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浅述建筑装饰施工质量控制措施 　　摘要；随着现在建筑装修的标准提高，建筑装饰的质量也让人民更加的重视和高档次的追求这都是现在建筑装饰所要面对的，文章主要对建筑装饰施工质量控制的原则与措施进行了探讨。 　　关键词；建筑装饰；施工材料控制；质量控制措施 　　Abstract: Along with the standard of architectural decoration now improve, building decoration quality also let people more attention and the pursuit of high grade this is now building decoration face, this article mainly to architectural decoration construction quality control principle and measures were discussed. 　　Keywords: Building decoration; Construction materials control; Quality control measures 　　 　　 　　中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1.建筑装饰与质量控制原则 　　1.1建筑装饰 　　建筑装饰是敷设于建筑工程中的表面装饰层，所以建筑装饰工程的施工一定要以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中的工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，也是会造成不安全因素多，必须认真考虑对施工组织的影响及事前的预见性，才能有效地完成。建筑装饰设计风格各有不相同，装饰材料的品种繁多，使建筑装饰施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。耗工多、造价高。当前装饰工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。随着装饰标准的提高，现在建筑工程造价中，结构、设备安装、装饰的比例已达到了3：3：4，对于高档次装饰工程的造价比例有的已超过了50％。 　　1.2装修质量控制原则 　　要完成一件建筑产品，是需要经过劳动者包括管理人员、技术人员以及工人的一起共同努力和通力协作，而任一层次的劳动者出现问题都会有可能影响装修工程的质量，因此必须坚持全员控制的原则。装修工作是一项工种多又交叉作业、工序的衔接工作，装修工作的这一特点就决定了装修整个过程的复杂。这就要求装修工程质量控制贯穿装修过程的始终，控制好每个分项工程和每一道施工的工序。 　　2.建筑装饰装修施工质量控制措施 　　2.1施工人员控制 　　工程部应根据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，组织每工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程中的特殊工艺来对项目人员进行专项的培训。要是工程单项需要分承包方，则由经营部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察的确认，分承包方一旦确定，则由工程部来组织项目部针对该工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。施工操作人员要稳定，只有稳定的施工队伍才能让企业能够得到更好的保障，每个操作人员都要对公司的管理是清清楚楚，这样才能方使程质量的稳定提高。现场的施工员根据施工进度计划，做好合理的安排人力，力争做到人员的流水作业，降低窝工的损耗，从而也确保施工过程中，每班组都能全面执行公司的每项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。 　　2.2施工材料控制 　　装饰材料的品种比较复杂，质量与档次也是很悬殊，装饰工程中所用的材料都是会受到业主条件的客观影响。所以装饰施工材料控制都是相当麻烦。在材料进场前还必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品和相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。为了能够提高计划材料的准确性，由项目部根据经济部下发的分项材料表对每分项材料的用量进行核对，及时把修正好的材料量返回经济部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表可作为采购人员的采购依据，提前联系好供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间的相关要求，从而也就使采购人员做到心中有数，按部就班地进行材料的准备。 　　2.3施工技术控制 　　在图纸基础上，对图纸中的问题要进行汇总，由总工室的人员来组织项目部及营业部结合本公司的施工特点