2016年综治作计划.docVIP

2016年综治工作计划 2016年综治工作计划 一、指点思维 以党的“十八”大和十八届三中全会精神为指针，认真贯彻落实科学发展观、坚持执政为民、打防结合、群防群治的准则，以维护社会稳固，构建谐和疾控为宗旨；以综治基础和治安防控为重点；认真开展治安综合管理安全的各项工作。 二、工作指标 1、进一步增强和完善ｘｘ及周边治安综合管理工作机制建设，以矛盾纠纷排查化解为主线。切实维护社会稳固，严厉落实矛盾纠纷定期排查、限期调处，切实做到矛盾不上交、纠纷不激化、无越级上访、无群体性事件发生，最大限制地把各类矛盾处理在萌芽形状。 2、增强对职工的普法教育。强化法律认识，依法服务、确保全年无守法犯罪、无上访闹事的状况发生，干部职工遵纪违法达100%。确保ｘｘ干部职工无习练法轮功和参与传销等违规守法事件，严厉落实各项规章制度，确保全年无事故、无案件、无火灾的事件发生。 3、进一步增强流动人口治理工作。增强对流动人口和出租屋宇暂住人口的治理，坚持定期检查，踊跃预防和缩小流动人口守法犯罪，踊跃参与整理和规范市场经济次序，严峻打击传销活动，继续开展“打黄打非”和禁毒、禁赌等专项斗争，巩固好整治成果，着力污染社会环境。 4、增强安全生产和消防、交通安全治理工作。踊跃预防各类事故的发生，坚决杜绝重特小事故的发生，增强重点场所和重要风险、化学、爆炸物品治理，及时消弭安全隐患。 三、次要措施 1、切实增强领导，认真落实综合管理责任制 ｘｘ党委将综治工作作为年度工作的小事摆在重要议事日程来抓，次要领导作为综合管理工作的第一责任人，亲身抓综治工作的重点和难点处理；分管领导作为综治工作的直接责任人，具体抓、抓具体，确保综合管理工作的各项措施落实，ｘｘ领导班子定期召开会议，听取状况汇报、分析面临的新成绩，钻研工作措施、处理综治工作中的困难和成绩。抓好层层落实综合管理工作责任，次要领导与分管领导签定综治责任书，分管领导与各科室签定责任书，并认真执行责任书规定的指标责任，对综治工作不合格的科室实行一票否决制。 2、建立健全组织机构。 ｘｘ依据人员变动状况，及时调整和充实综合管理领导小组，确定一名中层干部专抓综治工作。落实好综治专兼职人员，确保综治办公室必要的办公设施和办公经费，并做到综治工作年初有计划、工作有措施、有检查、有总结，确保综治工作层层有人抓，事事有人问。 3、完善各项制度，规范工作程序。 进一步修订和完善社会治安综合管理各项规章制度，下发相干科室贯彻执行。要增强安全生产、矛盾纠纷排查调处、计划生育治理、流动人口治理、干部职工法制教育、预防青少年守法犯罪等方面的工作，全面落实重点关键部位人防、物防、技防措施。要把日常综治工作软件建设作为综治工作的小事来抓，增强各种综治材料、信息的收集、整顿、归档工作，依照综治工作百分考核内容要求，分门别类、收集整顿，做到材料齐全，规范一致。进一步推进各科综治工作制度化、标准化、规范化建设，网，全面进步ｘｘ综治工作程度，促使综治工作下台阶。 4、严厉执行“属地治理”和“谁主管、谁担任”的准则。 ｘｘ踊跃而自动接受县政府及其办事处关于综治工作的领导，接受所在地综治部门的监督治理和业务指点，增强与综治部门的协作联系，互相密切配合，进一步构成工作合力，扎扎实实地抓好本单位的综治工作。 5、强化综治工作督查，严厉实施责任清查。 ｘｘ对综治工作要每月检查一次，对督查中发现的成绩，实行挂牌督办，限期整改。对ｘｘ各部门综治工作半年和年终考核一次。对半年和年终考核分数进行站队和公开通报，并作为年度综合指标考核的重要内容。对考核认定综治工作不合格的科室，对年度外科室发生严重经济案件、严重火灾事故和安全生产事故，该挂黄牌的挂黄牌，该实施一票否决的实施一票否决。凡被黄牌正告、一票否决的科室主任及责任人员一概取消各种评先晋级的资历；对形成重大后果的，视情节给予党政纪律处分或清查其刑事责任。 2016年公司综治工作计划 依据市综治委关于《2015年全市社会治安综合管理战争安建设工作要点》，进一步做好单位的平安创建工作。我公司坚决依照部署，增强组织领导，突出工作实效，平安创建工作取得了一定成效。在新的一年里咱们将自始自终地做好平安创建工作，在此，特制订公司2015年度平安创建工作计划。 一、建立健全组织网络，增强平安创建工作力度。 咱们调整了平安创建工作领导小组成员，为各项创建工作的开展奠定基础。 二、次要工作指标 公司全年无严重刑事案件、普通刑事案件、治安案件；各类外部矛盾及时化解；安全生产、消防安全、道路交通安全无责任死亡事故，坚决杜绝重特大责任