- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅述建筑工程施工技术质量管理措施
浅述建筑工程施工技术质量管理措施
摘要:随着经济的发展和社会的进步,人们的物质水平得到了较大的提高,建筑行业的发展也随之被推进。建筑工程中,施工技术的质量管理决定了整体建筑的质量,因此其意义较为重大。本文就建筑工程中施工技术的质量影响原因进行了分析,并探讨了建筑工程中技术质量的管理要点,以期为今后实际的应用提供准确、有效的参考。
关键词:建筑工程 施工技术 质量管理
1.前言
随着经济和社会的不断发展,建筑行业成为了我国国民经济最为重要的一个支柱型产业。质量是建筑工程中最为关键的一个环节,是建筑的生命,因此它的重要性是不可忽视的。通过技术的质量管理工作,不仅可以建立全面的技术制度以确保施工过程能够符合技术规律和技术规程、规范的要求,还可以确保建筑施工的高质量,进而使经济与技术、进度与质量、技术与生产形成辩证统一。因此,相关建筑企业应不断的加强施工技术的质量管理,并积极落实到实际的施工作业中,以确保建筑企业实现经济效益和社会效益的最大化。
2.影响施工技术质量的原因分析
2.1技术人员的综合素质和专业水平不够高
建筑施工中,技术人员的专业水平及综合素质都决定了工程质量的优劣,然而当前我国施工技术的人员中,通常综合素质和专业水平都不够高,存在的较为普遍的问题有:大多数技术人员文化素质不高,部分技术人员虽然有高学历,但是其文化程度和学历并不符合,且在相关建筑施工的方面,仍旧缺乏一些专业知识,基础知识比较薄弱。同时,大部分技术人员对新技术、新机械和新材料在使用方面不够熟练,存在一定的难度,工种的技术较为单一。此外,在施工人员队伍中,熟练掌握施工技术的操作人员较少,因此无法满足建筑工程实际的需求,导致了施工速度较慢,工程质量也无法得到保障等严重问题的发生。
2.2施工技术的质量管理体系不够健全
任何管理活动和生产都需要规范性的一个体系和标准来进行整体的指导,从建筑工程方面来看,其管理工作实施性较难且施工过程较为复杂,因此更需要一个具体的、科学的相关质量管理体系来进行指导,以确保质量管理体系更能够切实的落实到实际工作中[1]。施工技术的质量管理体系的实施,需要其他相关体制来完善,才能够确保其可以处于不断的发展和不断的进步过程中,主要包括质量监督体制和质量评价体制等。这些不同的体制共同形成了一个施工技术的质量管理体系,且这些机制的结构组织的是否合理和运转效率都会对施工技术的质量造成一定的影响。
2.3工程设计方案及管理计划不够完善
工程设计的方案及管理计划也是对施工技术的质量管理造成影响的重要原因。工程的设计方案及管理计划是对建筑工程在施工整体方面进行合理把握的指标,也是对建筑工程质量、造价和进度进行预测及评估的标准,其完善程度以及是否能够科学的实施,都会对质量管理工作产生极大的影响。因此相关建筑企业应在施工中,重点抓好工程设计的方案及管理计划的工作,并给予积极的改善,以确保它的可实施性。同时,工程设计的方案及管理计划因为侧重点和制定依据的不同,极有可能和工程实际的建设有一定的出入,所以也会直接影响施工技术的质量。因此,这就要求相关建筑企业在实际施工的过程之中,要严格、审慎地制定完善相关的计划和方案,以确保它的科学性和协调性。
3.建筑工程施工技术的质量管理措施
建筑企业主要是从施工和设计两个方面来对技术的质量进行管理,这就对施工组织的设计提出了较高的要求,对其可操作性、科学性和合理性都有一定的要求。同时,技术的质量管理首要的任务应是建立一套健全的、全面的质量管理制度,并根据制度来进行各个方面的管理工作。此外,技术管理有效性和控制点是衡量建筑企业施工技术进步和施工技术发展最为重要的标准之一,也是建筑企业能够顺利、稳定、长远发展的保障。
3.1做好施工初期准备工作
在进入建筑施工现场之前,相关项目部工作人员应熟悉和了解施工图纸,并对施工图纸存在的问题进行总结,再上报给设计方和项目部并给予解决,进而结合本次建筑工程的特点,编制出更为合理的设计和内容,确保做好施工初期的准备工作。同时,工程部门还应按照项目部制定的计划,合理的对各个部门工作人员进行安排,确保其对该工程有一定程度的了解,并在工程实施之前,对各个部门工作人员展开强化培训。
对于施工现场工作的管理人员,就应根据工程规模大小来对其的职能进行合理的分配。为了提高施工材料的准确率,在施工初期应由相关工作人员来对施工材料用量仔细核对,发现错误的材料量后应及时更正,同时,还应确保施工材料能够按时按量的供应[2]。此外,建筑工地通常使用的施工机具较大,在采购建筑施工机具方面,采购人员应根据项目实际的需求来采购,并按时对其进行维护和检修,保证其在整个施工过程之中可以正常、高效的运作。
3.2加强建筑
您可能关注的文档
- 浅述建筑工程施工企业分供合同管理.doc
- 浅述建筑工程施工企业预结算管理.doc
- 浅述建筑工程施工中防渗漏技术.doc
- 浅述建筑工程施工中问题分析及施工技术管理.doc
- 浅述建筑工程施工企业工程造价管理之我见.doc
- 浅述建筑工程施工全过程管理分析.doc
- 浅述建筑工程施工会计核算.doc
- 浅述建筑工程施工及技术管理措施.doc
- 浅述建筑工程施工全过程质量控制.doc
- 浅述建筑工程施工全过程造价管理措施.doc
- 2025至2030全球及中国订单管理软件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030国内液晶显示屏行业市场发展分析及竞争策略与投资发展报告.docx
- 2025至2030港口设备市场前景分析及细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030量子加密通信行业发展现状及投资前景战略报告.docx
- 2025至2030中国音乐合成器行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国液压行业市场发展现状及竞争格局与投资机会报告.docx
- 2025至2030中国异戊橡胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030帕西肽行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国超收敛集成系统行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030尖齿铣刀行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
原创力文档


文档评论(0)