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深圳双剑破局营销策划有限公司 　　篇一：XX年十大营销策划机构排名 　　XX年十大营销策划机构排名  　　龚勇军，上海智狼营销创始人，中国资深品牌营销策划专家，中国十大最具执行力营销策划风云人物。拥有15年线上线下新跨界营销策划经验，从广告一线深入市场一线后，致力于跳出同行业传统营销策划模式。  　　XX“最具执行力”十大营销策划机构排行榜：1、上海智狼营销；2、叶茂中策划；  　　3、凯纳营销；4、虎跃营销；5、奇正沐古营销；6、双剑破局营销；7、和众营销；8、一线营销；9、凌睿营销；10、方圆营销（摘自新浪新闻报道）。  　　当十大营销策划机构十强排行榜公布以后，传统中小企业终于找到了快速抢占市场的外脑，对于这些原本靠单一传统营销模式很难卖货的企业来说，转型是他们当前必须趁早，也是势在必得的一件事情。  　　XX年对于很多中小企业来说，是难熬的一年，很多传统中小企业因为竞争不过同行，就被淘汰了，而一些侥幸活下来的企业也是岌岌可危的。对于新的XX年，靠单一模式营销的中小企业要想有一个很好的效果，这是很难的，只有转型才能真正让他们摆脱当前这样的困局。而十大营销策划机构作为强有力的外脑，在其中就起着一个很好的桥梁作用，相信在这些执行力比较强的第三方机构的帮助下，我们身边将会有更多的企业向“互联网+”进 　　军。 　　这次十大营销策划机构排行榜跟以往有所不同，以往都是到一定时期相关专家评选得出来的，而这次是营销策划界的相关专家响应各大企业的需求，经过了长达几个月的时间，对几百家企业的数据对于，再经过上百家企业媒体评审投票才得出来的。 　　篇二：破局营销 　　破局营销，企业市场竞争的核武器  　　当前企业的市场营销困局给我的启示：甲企业5年前凭商业敏感进入木门行业，不到一年，甲企业身边已经聚集了几百家同类的企业，它们通过模仿抄袭，在甲企业相似的渠道和终端市场，通过价格和传播等手段，给甲企业带来很大影响，导致甲企辛苦开创的市场被行业胡乱瓜分。  　　乙企业进入太阳能市场的时候，行业格局已经清晰，无论是农村市场还是城市市场，都已经被行业知名品牌所霸占，而跟随这些品牌之后的模仿型企业，也纷纷以某种概念或者相类似的品牌名称进行抢夺，显然乙企业如果学其它品牌跟随或者模仿是没有前途的。  　　丙企业是一家外贸型企业，原来生产的产品全部出口欧美，最近几年由于贸易摩擦以及原料不断上涨，导致自己利润空间大幅减少，同时国外企业也因产品利润的减少而部分生产转移，企业感到应该开始自创品牌进入国内市场了，但做惯了大宗单笔生意的丙企业，对本土市场的操作陷入迷惘之中，不知道该如何着手??  　　丁企业进入保健酒行业的时候，这个所谓的朝阳行业却已经拥挤了5000余家企业，这5000余家企业几乎千遍一律地围着“抗疲劳”和“壮阳”两个功能性概念做文章，而丙企业预感到自己硬是挤进这 　　个行业，跟大家一样死拼的结果不会太好，因为自己企业各种资源非常有限，那么丙企业该如何做呢？ 　　S企业是一家全国性连锁机构，由于前几年盲目发展，导致目前已经开设的112家专卖店的整体赢利状况不佳，不少单店的盈利水平已经达到盈亏底线，加盟商开始萌生退出念头，企业更是无从着手，是继续扩张呢？还是停下来休整？而该企业的竞争对手却在这个时候大举扩张，大有后来居上的势头，S企业该如何做才能打破这个困局？  　　上述企业都在各自的营销环境中遭遇了市场瓶颈，或者说遭遇了市场困局，摆在企业面前有三条道路：要么退出竞争，另找产品和市场；要么跟随整个行业，大家在一起在红海里拼个你死我活，要么满足于自己的一小圈市场，象温暾水一样地活着??  　　但对于一家对市场有强烈野心企图的企业，上述三条路都不是他们想要的，那么除了上述三种策略外，作为新进入者，有没有第四条出路？  　　我认为有！那就是后进入的企业，必须要把整个行业的原有结构或者秩序进行破坏，做一个行业的搅局者，以促进行业洗牌运动的开始，迫使一部分竞争能力相对较弱的企业遭遇淘汰出局，然后以乱取 　　胜，抢夺行业话语权，并以此为优势建立行业新秩序，从而完成企业的市场突围，如果企业具备足够的勇气和智谋，同时配备好一定的资源，那么企业完全可以运用一种新的硬球式营销攻击术——破局营销，来开创一片新天地。 　　一、什么是破局营销？  　　破局营销是一种适合后来者企业向行业巨头挑战，以达到自身利益快速膨胀的一套实战性非常强的营销攻击战术，这是我在XX年底，结合国内外众多竞争战术理论和十多年营销实战感悟及十多家企业成功市场实践后所创导的一种非常适合具有黑马野心的企业所采用的现代营销攻击战术，破局营销讲究的是利用外部环境资源为我所用，整合事件营销和公关活动的精髓，以四两拨千斤的巧妙方法，达到企业在行