旅游景点的工作计划.docx

旅游景点的工作计划 　　篇一：旅游风景区工作计划 　　旅游风景区工作计划  　　国家旅游局把XX年确定为“文化旅游年”，旅游业被国家确定为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富民、可持续发展的优势，把今年作为苏马荡的“文化旅游建设年”。总的工作思路是：“办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、实现四大突破”。  　　一、办好一个节会。即：中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。  　　时 间：XX年5月上旬  　　地 点：苏马荡风景区  　　主 题：发展乡村旅游 实现富村富民  　　走进绿色旅游 感受生态文明  　　二、狠抓两项建设。  　　1、基础设施建设：计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车场、车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等；  　　2、文化建设：计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出“神韵苏马荡”土家歌舞专场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区“六个一”形象工程塑造：  　　1、一句震撼人心的宣传口号：“苏马荡，中国一个最美的小地方”；  　　2、一个特征明显的形象标识：苏马荡；  　　3、一首优美动听的土家歌曲：《走进苏马荡》； 　　4、一盘经典别致的风光碟片：《苏马荡，美丽的童话世界》； 　　5、一本独具魅力的旅游手册：《苏马荡，森林中的伊甸园》  　　6、一台特色鲜明的文化大戏：《神韵苏马荡》。  　　三、达到三个提升。  　　1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区；  　　2、景区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作；  　　3、景区品牌力提升：提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建设，提升服务质量，使苏马荡品牌力提升。  　　四、实现四大突破。  　　1、游客接待数量上突破。XX年力争在XX年接待游客2万人的基础突破，达到5万人次；  　　2、实现利税额度上突破。XX年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元，利税突破100万元；  　　3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破；  　　4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平，树立质量意识，以游客满意为基础，全面实施《旅游服务质量提升纲要》，以人性化、个性化、精细化服务为突破口，提升从业人员服务意识和服务水平。  　　XX年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下，认真落实科学发展观，积极探索乡村旅游发展路径，以保护生态、富村富民为己任，倡导绿色旅游、建设生态文明、发展低碳经济，在旅游开发建设中让老百姓增加就业机会、增加经济收入、提升综合素质，为国家提供税收，为地方经济发展做出应有的贡献。 　　篇二：旅游工作计划 　　旅游工作计划  　　（一）指导思想  　　认真贯彻xx大精神，以科学发展观重要思想为指导，按照我县确定“3+1”主导产业的目标要求，把加快发展旅游业作为促进消费、扩大开放、繁荣经济、增加就业的重要战略措施，围绕“山水太行、长春故里”做文章，以培育旅游龙头、做大旅游产业、拉动第三产业快速发展为重点，努力打造吉林省旅游经济强县。  　　（二）奋斗目标  　　年全县旅游业基础设施建设投入不低于2亿元，新引进县外资金600万元以上，全年接待游客突破300万人次，旅游直接收入超5000万元，实现社会效益4亿元。  　　（三）工作措施  　　年旅游工作以总体规划为契机，狠抓旅游规划管理；以招商引资为契机，狠抓旅游项目建设；以旅游效益增长为重点，狠抓旅游宣传促销；以旅游安全为生命，狠抓景区规范化管理。  　　1、以XX招商项目为突破，拓宽项目融资渠道树好龙头，解决景区缺乏精品问题。一方面加快XX招商引资力度，包装好大峡谷项目，下大力气搞好招商引资。在此基础上，继续抓好县XX景区基础设施、配套服务设施建设，提高景区档次和接待能力。同时招商引资加快景区宾馆、饭店和家庭旅馆建设速度。另一方面，依据全县旅游发展总体规划，加大招商引资工作力度，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式扩大融资渠道，吸引国内外、省内外资金参与景区旅游资源的开发、基础设施和生态环保项目和配套项目建设。吸引有实力的投资商，重点抓好招商引资工作，提升景区档次和品位。  　　2、以镇游客集散中心规划为重点，下大力气搞好全县旅游开发总体规划和各景区规划，解决乱开乱建问题。一是组织专家和有关领导搞好《县旅游业发展总体规划》评