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拉卡拉,商业计划 　　篇一：拉卡拉商业模式 　　拉卡拉商业模式  　　大纲  　　1. 拉卡拉概述 ................................................................................................. 2 2. 拉卡拉的商业模式分析 ............................................................................... 2  　　拉卡拉发展进程..................................................... 2 拉卡拉融资情况..................................................... 3 拉卡拉商业模式以及盈利模式 ...................................... 3 拉卡拉商业运作流程 ................................................ 4 拉卡拉主营业务..................................................... 4 拉卡拉业务分析..................................................... 4 拉卡拉支付方式..................................................... 7  　　3. 拉卡拉用户分析.......................................................................................... 7 4. 拉卡拉合作伙伴分析 .................................................................................. 7  　　线下合作商户合作模式 ............................................. 8 线上商户合作模式 .................................................. 8 机构签约合作模式 .................................................. 8 发展预测 ............................................................ 9  　　XX年12月  　　1. 拉卡拉概述  　　拉卡拉（北京）电子支付技术服务有限公司 | 。拉卡拉是联想控股旗下的高科技金融服务企业，是目前中国最大的线下支付公司，依托遍布全国的拉卡拉支付终端，拉卡拉为用户提供安全、简单、方便、灵活的全方位便民金融服务。  　　在拉卡拉，用户可以轻松完成很多原本需要去银行、邮局及社区店完成的业务，包括还款、缴费、充值；手机号汇款、账单号付款、公益捐款、账户充值；订阅期刊、购买票务、积分兑换等等。  　　全国拉卡拉便利支付点4万个，覆盖256个城市，遍布城区的便利店、超市和社区店。快客、好德、7‐11、华润万家、沃尔玛、海王星辰、国美、中石油、昆仑好客等近百个知名连锁品牌店安装了拉卡拉，在京、沪、广、深、成都、南京、杭州等38个大中城市，拉卡拉的密度都超过了邮局的3倍。  　　同时，拉卡拉还进驻了上万家银行营业厅、数万个办公室，搭载进上万个ATM，为办公区、繁华居民区的持卡人提供贴心服务。  　　拉卡拉家用刷卡机于XX年4月面市，消费者从此足不出户，即能在家自助完成还款、缴费、充值、付款，让拉卡拉的服务从百步之内到弹指之间，各种拉卡拉业务办理都不再受时间、地理限制。  　　拉卡拉是中国便民金融服务的倡导者和积极实践者，拉卡拉大大缓解了银行排队压力，作为中国银联的战略合作伙伴，拉卡拉目前与50多家商业银行达成了战略合作,为持卡人提供多样化的部分银行柜台业务。  　　拉卡拉扩展了邮局的服务，为各类人群提供的远程汇款、付款、捐款业务，无需改变支付习惯，输入简单易记的代码，即能刷卡完成，为持卡人付款、商户或机构收款提供了简单、便利的解决方案。  　　同时，拉卡拉促进了电子商务的发展，依托拉卡拉的系统，各类产品销售、票务预订、积分兑换等电子商务用拉卡拉一刷即付，极大地拓展了支付渠道，真正实现了无处不能支付的电子商务。  　　拉卡拉总部位于北京，在上海、广州、深圳、成都、长沙等地设有分公司，在50个城市设有分