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浅述建安工程施工阶段工程造价控制 　　摘要：工程造价的控制不仅仅是一个经济问题，而是与工程的质量、工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。在较长的施工期内，外界环境因素和市场因素变化多端，任何变化都会影响到工程造价的变化。本文从多方面因素分析了建安工程施工阶段工程造价的控制。 　　关键词：工程造价 质量控制 　　中图分类号： TU723文献标识码： A 　　建安工程施工阶段工期一般比较长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界环境因素和市场因素变化多端，任何变化都会影响到工程造价的变化。尤其是国际工程施工影响工程造价的因素更多，进口材料的关税、国际运输的时间、运输方式、当地的政治经济情况以及当地地工人的施工效率等。这些因素都会影响到工程造价。所以说施工阶段控制好工程造价、必须考虑到影响工程造价的一切因素。这些因素都会影响到工期、质量进而影响到工程造价。所以说工期、质量是控制工程造价不可分割的统一体。 　　一 合理确定工程造价控制的目标 　　1、工程造价组成（1）根据中华人民共和国国家标准《建设工程工程量计价规范》确定的工程造价和工程综合单价的计价构成内容，如下式：工程造价=分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其它项目清单总价+规费+税金；综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用 　　（2）国际工程中工程造价综合单价构成一般包括了人工费、材料费、机械费、管理费、利润、不可预见费、物价上涨费、工程保险、各种风险及银行保函手续费用等。另外从国内发往国外的材料还要计取相关关税、海运费、清关、港杂、滞港、陆路运输等费用。 　　2、工程造价控制目标工程造价的控制不仅仅是一个经济问题，而是与工程的质量、工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。工程造价控制是对工期、质量、成本（投资）三大目标组成的目标系统的控制。一般工期目标由业主确定，施工单位一般在业主要求的工期内完场该工程的建安工作。保证质量是建设工程的根本，也施工单位生存的前提。在保证业主工期及质量的前提下，严格控制好工程造价。三者中任何一个指标的变化都会影响另外两个的变化。因此，控制好工程造价是保证质量、工期的前提下的一项重要工作。建安工程施工中应从业主要求、工程建设客观实际条件、市场条件等方面进行综合分析，确定一套切合实际的衡量准则。施工单位角度考虑工程造价，合理范围内越高越好（利润高），而建设单位要求在合理范围越低越好。所以要控制好工程造价要有一定的质量为标准，施工中尽量做到不返工、不延期。控制工程造价的目标是控制好工期和质量的前提下，确定合理的工程造价。 　　二、工程造价控制的内容与方法 　　1、工程造价控制的内容 　　如上所述工程造价不是单一的经济问题，是一个综合性很强的技术问题，它与工程质量、施工工期有着密不可分的联系，既互相影响，又互相制约。现在投标报价中建设单位一味的压低造价难免会影响工程质量；工期缩短或延期都要影响资金和资源的投入。一般人工费、材料费、机械费、措施费、管理费、利润、风险、税金等都是构成造价的主要组成部分，而国际工程中保函手续费、汇率的变化、当地的政治经济情况以及进口材料的关税、国际运输的时间、运输方式等都会影响到工程造价，所以施工阶段必须严格控制和合理确定这些费用。另外施工技术、组织、方法、环境条件、政治条件都将影响着工程造价。所以说最终的工程造价也是根据业主要求的合理工期、质量要求及施工组织设计的基础上考虑人（人工）、机(机械，购买还是租赁)、料(材料，出口材料包括海运及关税清关等)、法(方法)、环(环境，政治环境经济环境)等五要素等各种因素的情况下确定的，控制工程造价要做到对以上5个因素的控制。 　　2、工程造价控制的方法在工程造价控制的五个主要因素中，对于国内工程材料费占建安工程直接费的65％左右，国际工程材料费占建安工程直接费的60%左右，可见材料费是成本要素控制的重点，控制材料费用控制材料消耗费用主要包括材料消耗量的控制和材料价格的控制二个方面。制定合理的企业材料消耗定额是控制原材料消耗量的关键。建立严格的材料领发制度和回收制度，加强对工程使用材料的监督管理和控制力度。采购材料可以通过招投标方式，选择满足工程本身档次要求及参数要求且质优价廉，规模较大，资证齐全的、信誉好的供应厂家，且向国外发运的材料厂家还要满足能办理出口商检的供货商，运输方式（海运、陆路运输、特殊情况下采用空运）、清关税、关税都是必须合理考虑且影响材料到岸价的一个关键因素，且不同国家对进口材料的关税不同的，一定要合理考察实际情不是盲目的套用。有些工程是零关税（像使馆工程、援外项目及优待项目等）必须注意免税问题。另外国际工程人工占直接费的30%左右，所以人工费也是成本控制主要因