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- 2018-11-30 发布于江苏
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胜任素质模型导
我们的约定 1.请于教室内保持安静,上课时移动电话请务必「关机」。 2.请共同维持培训场地的整洁。 3.室内一律禁烟;户外抽烟时不乱丢烟蒂。 4.请遵守上下课时间的约定。 5.如需要协助或身体不适时,请立即告知在场任何工作人员。 6.请保持一颗团队合作及快乐学习的心。 7.相互学习,积极参与,放下身段,分享经验。 8.关心自己,也关心别人。 中国人力资源总监/经理资格鉴定国际高级人力资源管理职业资格认证 中国人力资源总监/经理资格鉴定国际高级人力资源管理职业资格认证(IPMA-HR) 核心课程(B) 人力资源专家 胜任素质模型导论 北京大学民营经济研究院 中国管理科学学会人力资源管理专业委员会美 国 IPMA-HR 注 册 培 训 师 迎接挑战,转变观念 WTO带来的思考? 认识你的现状 面对这些挑战 您不得不想…… 如何迎接新時代的挑战 大量阅读 不断学习 积极实践 IPMA-HR MODEL 定位找到根据地 IPMA-HR MODEL 了解本单位的运作环境;(政治及立法活动) 了解所在组织的使命和战略目标; 了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果; 理解团队行为; 设计并实施变革过程; 具有良好的沟通能力; 7、具有创新才能和创造一个崇尚承担风险的环境的才能; 8、评估、平衡竞争性的价值观; 9、应用组织发展原则; 10、理解整体性业务系统思考; 1
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