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材料员工作表格 　　篇一：材料员 岗位职责及技能要求一览表 　　岗位职责与技能要求一览表  　　篇二：材料员工作说明书  　　现场材料人员一般工作流程  　　1．工程物资供料范围  　　根据工程合同要求划分工程物资甲乙供范围。  　　配合项目经理划分乙供物资的供应方式，即：分公司采购或分包采购，填写《工程物资采购范围及进度计划》，项目经理签字确认后交供应科。  　　提交正式施工预算至供应科，做分析、比价、招标采购准备。有了施工预算后，材料员要开始建立《量差、价差核销动态分析表》。 2．仓库设置  　　按公司贯标要求（物资搬运和储存管理办法）及安全要求，设置现场材料仓库。  　　根据贯标要求，材料仓库应标明状态区域：合格品、待确定（已检验）、未检验、不合格品。 3．编制设备材料采购计划  　　项目部材料员根据施工进度、施工预算借料单，编制乙供料施工《采购计划》，经项目经理签字同意后报分公司材料部门采购。有压力管道的，材料员应单独编制压力管道材料《采购计划》。钢材、气体类采购计划的申报应使用SRM软件。  　　材料员编制的采购计划必须写明“材料名称、规格型号、标准、材质、要求进场时间”。《采购计划》书面与电子版同时提交供应科。  　　短线材料、加工件和需订货的材料，因交货时间长，应提前申报。  　　强腐蚀和剧毒品材料，分公司材料部门还需向公司采购中心申报