- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
精品
精品
上海电视大学
毕业设计(论文、作业)
毕业设计(论文、作业)题目:
上海信联化学制药公司营销渠道存在问题及调整对策
分校(站、点):
年级、专业:
教育层次:
学生姓名:
学 号:
指导教师:
完成日期:
目 录
内容摘要和关键词…………………………………………………………………I
一、营销渠道的概念及基本要素………………………………………………1
(一)营销渠道的概念……………………………………………………………1
(二)营销渠道管理的基本要素………………………………………………1
1、渠道成员……………………………………………………………………1
2、渠道结构……………………………………………………………………1
3、渠道控制……………………………………………………………………1
二、上海信联化学制药公司营销渠道现状及存在问题…………………………2
(一)公司简介及其现状……………………………………………………………2
1、公司简介…………………………………………………………………………2
2、公司现状…………………………………………………………………………2
(二)公司营销渠道现状及存在问题………………………………………………2
1、公司营销渠道现状………………………………………………………………2
2、公司营销售渠道存在问题………………………………………………………3
三、公司营销渠道的重新整合思路及调整对策…………………………………3(一)公司营销渠道的重新整合思路……………………………………………3
1、加强终端市场建设………………………………………………………………3
2、重新设计营销渠道………………………………………………………………3
3、加强对渠道成员的信息交流激励与评估………………………………………3
4、加强对渠道的控制和管理………………………………………………………4
(二)营销渠道的调整对策…………………………………………………………4
1、逐步推行“直营”模式……………………………………………………………4
2、渠道建设实施扁平化……………………………………………………………4
3、采取深度营销策略………………………………………………………………4
4、采用正确的渠道建设模式………………………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………6
致谢…………………………………………………………………………………7
精品
内 容 摘 要
针对上海信联化学制药公司目前在营销渠道上存在的突出问题,如忽视终端市场建设、渠道模式不明确、渠道费用持续上升及对渠道的控制和管理不到位等提出了重新整合的思路和调整对策:即逐步推行“直营”模式,建设终端市场、实施扁平化的渠道结构和采用深度营销策略。从而使公司的渠道建设能适应市场发展的需要,为公司的快速发展奠定坚实的基础。
关键词:
营销渠道 调整思路 对策
上海信联化学制药公司营销渠道存在问题及调整对策
一、营销渠道的概念及基本要素
(一)营销渠道的概念
在当前经济社会中,大多数生产者都不将产品直接出售给顾客,在生产者和顾客之间有大量执行不同功能的营销中介机构,这些机构组成了营销渠道。菲利普·科特勒认为:“一条市场营销渠道是指那些配合起来生产、分销和消费某一生产者的某些货物或劳务的所有企业和个人”,这就是说,一条市场营销渠道,包括某种产品的供产销过程中所有的企业和个人,如资源供应商、生产者、中间商、代理中间商、辅助商以及最后消费者如用户等。在企业的竞争中,营销渠道很多时候都发挥了决定性的作用。常见的渠道模式包括总代理制、区域代理制,厂家自建渠道等。生产商要想使自己的产品顺利地被消费者使用,就必须协调各渠道。
(二)营销渠道管理的基本要素
1、渠道成员
构成产业链的任何一个组成部分,都是一个渠道
文档评论(0)