社区回头看工作总结.docx

社区回头看工作总结 　　篇一：“回头看”活动总结 　　专项整治“回头看”工作总结  　　为贯彻落实北京养护集关于专项整治活动“回头看”活动文件要求，瑞通养护中心一处积极开展和落实“回头看”活动的各项工作。  　　如何将本次“回头看”活动工作扎扎实实的开展好，我们重点做了以下三方面工作。  　　一、深入学习文件精神，认认真真地贯彻落实大检查工作  　　在建立组织机构、完善方案、落实责任的同时，我们重点从学习和领会文件精神入手，将文件的内容化整为零、逐项落实。文件中“检查内容”共分四项，计十七项具体工作，我们把这些工作结合“回头看”活动地相关要求，全面开展各项工作。  　　二、成立强有力的领导小组，确保大检查活动全面开展的执行力  　　我单位成立了以杨青柏经理为组长，其他班子成员为副组长的组织机构，明确班子成员的具体分工，机关相关部门、各项目部具体实施，安全部门监督落实，党支部、工会监督促进，形成了一把手挂帅、班子成员具体分工、有实施、有落实、有监督的工作体系，保证本次工作全面更好的开展起来。  　　三、大力开展宣传教育工作，形成全员参与的良好气氛  　　召开领导班子会：明确检查工作的总体思路，制定总体框架和总体部署；召开动员会：对实施方案具体部署的同时达到宣传教育和鼓动促进的目的。动员会分两层，一是由单位主管领导主持，机关各部门和项目部领导层参加，二是由分管工程项目的主要领导主持，项目部的管理层参加；通过教育培训的方式把大检查活动传达到全体广大职工群众。  　　开展“回头看”活动活动的具体工作：  　　一、“回头看”工作落实情况  　　为了更好的开展本次工作，我单位成立了以主要领导为组长的组织机构，制定了切实可行的实施方案，及时召开“回头看”活动动员会，明确了分工，落实了责任，明确了重点检查场所、要害部位和关键环节，并建立了隐患工作台帐。  　　通过“回头看”活动动员会、宣传教育培训等，将检查工作要求落实到了基层，落实到了一线的全体员工，并建立了党支部、工会的监督促进机制，确保本次工作的全面落实。 　　二、自查自纠工作开展情况 　　1、承揽工程项目的特点：我单位今年承接的工程项目共五个，到目前为止已经完成了通顺路预防性养护工程、宋梁路预防性养护工程、觅西路预防性养护工程在建施工还剩余两个，主要是路基施工、路面施工、土方运输等作业活动，主要的安全风险点为机械作业、道路运输和交通安全，可能造成的伤害为机械伤害、车辆伤害和交通事故。  　　2、建立危险源清单 确保隐患排查不留死角：自查自纠工作的重点是摸清查明每个工程项目存在的安全风险，我们通过建立危险源清单，真实细致地了解每个工程、每道工序、每个环节、每个作业时间存在的安全隐患。根据不同的作业环境、隐患性质，分析状态、分析不安全因素、可能造成的后果进行安全隐患评估，确定安全防范的重点，提出控制预防措施，使安全生产隐患排查工作做到全覆盖、不留死角。  　　3、加强安全检查 及时排查隐患：在安全检查工作中，我们以危险源清单为检查内容，逐一排查。特别是重点项目，如徐尹路社会车辆多、交通流量大、社会关注度高，作为我们重点检查项目，对存在的问题及时提出整改意见，做到现场整改、及时整改，不能马上改正的限期整改、跟踪整改，对排查出的隐患和问题列出清单并建立台帐，真正地实现“零容忍”的要求。  　　4、安全隐患排查情况、整改方案和整改结果均经工程项目主要负责人签字，并且在现场公布。在施工现场设立了安全隐患公示牌，注明了现场危险源、性质、存在部位、可能造成的伤害和现场负责人等相关信息。  　　5、隐患整改资金的保障情况：年初，我单位安全部就会根据年度工程情况集中统一制作、采购保障安全生产必须的安全设施、防护用品等，使所需的安全用品和设施做到事前准备，在有安全保障资金的情况下，对有特殊需求的安全设施和用品能够及时的得到补充，对安全隐患排查所需的用品和设施，能够得到及时地保证到位。  　　三、活动的开展情况  　　我单位制定了活动方案，明确了工作目标，成立了活动工作小组，确定了工作重点，根据活动的总体部署进行了工作安排，保证了“回头看”活动的顺利开展。 　　第一阶段：动员部署阶段 　　根据“回头看”活动实施方案、通州路政分局和瑞通养护集团相关要求，及时召开“回头看”活动动员会，积极宣传活动的重要性和必要性，通过教育培训、宣传标语等活动大力宣传，做到人人皆知，全员参与。宣传教育的范围从机关和项目部的管理层到工程项目以及公路养护最基层的每一个作业人员。  　　第二阶段：自查自纠阶段  　　按照大检查的总体要求，为全面细致地做好自查自纠工作，我单位安全部门打破以往季度检查、月份检查的常规，把每周四定为安全检查日，并将检查出的安全隐患列出清单、建立台帐，跟踪监督