公务员面试考官培训幻灯片课件.ppt

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 二、从任职资格条件到能力模型 要点： 1、“能力模型”的概念建立在“适用人才观”的基础上； 2、“能力模型”往往强调的是能力部分； 3、“能力模型”的建立需要一个工作小组的集体思考过程； 4、“能力模型”比任职资格条件更精确地体现了职位对任职者的要求。; 三、从能力模型到胜任力模型 英文名称：competency,competence.中文译名：“能力”、“胜任力”、“胜任特征”、“胜任特质”、“胜任力特质”、“职能”、“素质”、“胜任素质”、“资质”、“才能”、“受雇用能力”、“资格”等等。; 什么叫胜任力？ ——指在工作中与优秀绩效直接相关的可视察、可衡量、可指导的个体特征。; 胜任力概念要点 1、胜任力概念的提出是建立在“该职位优秀的员工”的基础之上的； 2、“胜任力”是优秀员工与普通员工的根本区别； 3、“胜任力模型”是??优秀者为标准的人才选拔模型； 4、“胜任力模型”更加强调比“能力”和“知识”更加内在的“动机、价值观、兴趣”等潜在在心理因素； 5、在当今中国为某一个职位寻找“合适者”还很困难的情况下，胜任力模型的用人要求具有超前性。; 第三单元：能力模型建立实操练习 一、能力模型的一般格式 二、能力模型建立的实操方法 三、如何从（职位描述说明书）中提炼能力模型 四、练习——分组建立能力模型; 一、能力模型的一般格