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浅述水电站工程建设期施工供电管理 　　【摘 要】 本文介绍了水电站施工供电系统的组成。以白鹤滩水电站工程为例，对施工供电运行维护管理工作的特点进行了必要的分析和总结，可为类似工程提供一定的借鉴。 　　【关键词】 水电站工程；建设期；施工供电管理 　　一、施工供电的主要任务与管理模式 　　1、水电站工程前期建设中施工供电的主要任务 　　设计估算工程总体负荷需求，明确规划中心变电站容量、与地方电网接口及站址、主输电线路等级、参数等。施工供电系统主要路径的勘察、选址以及相应区域的设施征地准备。 　　紧密结合水电站工程建设进度计划，为满足现场在建和即将新建工程的负荷需求，建设和规划增设各等级变电站、开关站及输电线路，逐步形成规模网络。 　　2、施工供电系统的运行维护 　　整个施工供电系统可由一个或多个承包人负责运行维护，建设方应选择具备资质，经验丰富并具有良好行业信誉的承包人。由单个承包人承担施工供电系统的运行维护，有利于对系统的统一管理、指令落实和资源调配；根据施工供电系统站、网设施的具体构成和重要程度选择多个承包人分项目负责系统的运行维护则应在运行费用上实行优化。 　　对运行承包人的监管一般可由建设方归口直接管理或由建设方招标（或委托）具备资质的监理人实施。以白鹤滩水电站建设为例，其施工供电系统的监管由业主――建设管理局机电物资部归口负责。 　　二、施工供电管理的特点 　　施工供电系统中的供、用电设备临时性多，永久性的少，线路变更频繁。一般大型水电站的建设周期在十年左右，施工区面积十几平方公里，工程浩大，作业点多、面广。施工高峰时期用电量相当于一个中小城市的用电量，但受地域条件的限制，难以形成长远的经济效益和经济增长点，且工程阶段性完工后，用电设备和人员撤离，相关的供电设施就因失去作用而拆除，从控制成本角度考虑，施工供电系统中采用的临时性措施较多。另一方面随着水电站工程的进展，施工作业面交替开工，供、用电设备经常移位，线路架设、拆除频繁。 　　三、水电站施工供电系统管理的重难点 　　施工供电系统，大都由业主委托有资质的企业进行管理，业主对供电系统拥有产权，考虑到供电系统的临时性，业主从成本控制的角度出发，对供电系统设备的选型配置、技术改造、升级换代以及完善施工区电网网络结构，备用电源点建设等方面，投资欲望不强，从设备硬件上增加了供电系统管理的难度，供电的可靠性只有通过受托管理单位增加设备维护量和巡视次数，以及缩短检修人员的事故反应时间来进行弥补。 　　施工供电系统通讯不畅，反应时间慢。一般水电站的建设都是在经济不发达地区、基础设施较差，需要新建通讯系统。特别是工程开工初期，只能利用无线通讯，因地处山区，信号覆盖面不全，各种电网信息不能及时、准确汇集到调度员处，调度指令也不能顺利传达；另一方面施工单位的用电负责人无固定值班点，人员频繁更换又不及时通报，并且通讯手段配置单一，施工供电系统调度员指令下达时往往找不到接令人。这些都对负荷调整、电网操作、事故处理造成严重影响，延误最佳的处理时间，造成供电质量下降，甚至扩大停电范围。 　　用电现场管理混乱，用电危险点缺乏监控。施工用电大多属临时性质，施工现场的用电安全管理也因临时性而不太重视，乱搭乱接现象严重，电气设备老化，用电器具和配件不全，危险点缺乏必要的监控，安全防护措施不到位，漏电保护装置漏装或根本不装，对设备的使用没有考虑特殊环境下的特殊要求。例如：在水电站施工中洞内开挖，环境污秽、湿度大，用电设备的技术性能要求高，但很多施工单位没有执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGG46―88），心存侥幸，得过且过。 　　四、施工供电系统中需要强化的管理措施 　　建立规范的管理制度，强化安全责任制。制定完善的安全用电组织措施、技术措施，落实建设部《施工现场临时用电管理规定》，建立健全的事故反应机制，各施工单位要专人专责负责供用电系统管理。供电管理部门定期对施工用户交流沟通，根据施工单位反映的情况和国家、行业的有关规定，制定工区内电网作业流程，及时根据环境变化修订应急预案。 　　加大资金、人员、设备的投入。业主在供电系统进行委托管理时，应树立“安全出效益”的观念，合理增加运行管理人员、检修维护人员以及用电监察人员的配置，各变电站宜采用有人值班方式，在供电设备采购上，尽量选用国内外的成熟技术，加大对保安电源、保安电器、绝缘材料、绝缘工器具、防护用品的投入，对供电系统的备品备件，要考虑交通运输不便的情况，增加库存，适度放宽交通工具配置，增强应急响应能力。 　　五、工程实例 　　1、概述 　　某施工电网担负着本水电站建设的施工供电重要任务，根据水电站建设施工的需要，细分为本一级和本二级施工电网，共由3个110kV变电站、8个35kV变电站、6个10