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湖北开特汽车电子电器系统有限公司
武汉奥泽电子有限公司
程序文件
章节号:11
版次及更改标志:B/0
文件编号:Q/KT CW11.1—2009
标题:质量成本控制程序
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程序文件
章节号:11
版次及更改标志:B/0
文件编号:Q/KT CW11.1—2009
标题:质量成本控制程序
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1 目的
开展质量成本管理,是从经济角度评价质量管理体系的有效性,为改进过程和产品质量提供依据。
适用范围和定义对于专有名词,应当有定义。
对于专有名词,应当有定义。
适用于本公司产品实现过程的质量成本的控制。
质量成本:是一种动态成本,是总成本和商品成本的一部分,由预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本组成。
预防成本:为调查、预防或减少不合格或缺陷所支付的成本费用。
鉴定成本:为评估产品质量是否符合产品质量要求而进行的检验和检查、试验的费用
内部损失成本:产品或服务在交货前因未能满足规定的产品/服务质量要求所发生的一切成本损失费用。
外部损失成本:产品或服务在交付后因未能满足规定的产品/服务质量要求所发生的一切成本损失费用。
3 职责
3.1 财务部为质量成本控制的归口管理部门,负责汇总质量成本报表。
3.2 质量部负责提供与产品有关的成本方面的数据,如返工、返修、报废、重新检验等发生的费用。
3.3 各有关部门负责本部门与质量成本的统计数据。
4 工作程序
4.1 质量成本构成
4.1.1
成本。
4.1.2 外部质量损失
4.2 在编制质量成本计划前,财务部应根据上年《质量成本报表》和《质量成本综合分析报告》以及质量成本的构成明细表来对质量成本预测,确定下年质量成本目标。
4.3 财务部根据公司实际情况及相关资料编制年度质量成本计划,年度质量成本计划包括以下内容:
a)应达到的质量成本目标;
b)质量成本构成比例计划;
c)完成质量成本计划的措施及各部门的责任;
d)质量改进的措施及费用计划;
e)测量、考核、评审计划等。
4.4 质量成本统计与核算
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版次及更改标志:B/0
文件编号:Q/KTOZ CW11.1—2009
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4.4.1 质量成本单据填报及分工
a)各部门每月如实填写本部门《质量成本统计报表》(J11-2),并报质量部。
b)预防成本
下季度10日前由质量部向财务部组织填报上季度《预防成本报表》(J11-3)
c)鉴定成本
下季度10日前由质量部向财务部组织填写上季度《鉴定成本报表》(J11-4)
d)内部损失成本
下季度10日前由质量部向财务部组织填写上季度《内部损失报表》(J11-5)
e)外部损失成本
下季度10日前由市场部向财务部组织填写上季度《外部损失成本报表》(J11-6)
4.4.2
a)财务部根据运行质量成本四个报表,每半年末汇总成《运行质量成
本报表》(J11-7)
内部损失成本+外部损失成本 工业总产值
内部损失成本+外部损失成本
工业总产值
――质量损失率 = ×100%
运行质量成本
运行质量成本
销售产值
――单位销售收入质量成本率 = ×100%
当期完工产值
当期完工产值
当期产量
c)当期产品单位成本核算: ×100%:
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