房地产公司设计管理程序.docVIP

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2018-11-20 发布于山东
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房地产公司设计管理程序.doc

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设计管理程序目的为规范设计管理部设计管理和操作程序，以保证设计管理和操作全过程的计划性和有效性。适用范围适用于设计管理部设计管理和操作的全过程。术语和定义职责集团区域设计部和公司总经理层负责整个设计流程中的审批确认。设计管理部负责公司各项目与设计相关的过程管理和操作。相关部门，包括项目发展部、营销管理部、成本管理部、工程管理部、项目管理部、财务管理部、客户关系中心、总经理办公室，负责在整个设计流程中的相关部门工作。针对项目所需的所有设计单位进行斟选、评估，保证项目设计工作的顺利完成。工作程序投资分析阶段根据公司对项目进行可研工作的要求和相关部门提供的项目基础资料（