浅述水电厂设备运行管理工作.docVIP

浅述水电厂设备运行管理工作 　　【摘 要】本文介绍了水电厂设备运行管理中常见的问题，并进行了较为详细的分析，重点阐述了加强设备安全可、靠运行管理的主要措施。 　　【关键词】水电设备；运行管理 　　1 引言 　　在现实工作中，由于水电厂设备运行管理责任不明确、设备运行分析不透彻、运行计划及运行技术管理工作不到位等原因，导致设备缺陷频发，严重威胁到设备和人身安全，降低了设备安全运行的可靠性，影响机组经济运行、设备载荷能力和造成电能质量不合格等严重电力生产事故的发生。随着现代化科技的发展，社会用户对电能质量的要求越来越高，因此进一步规范水电厂设备运行管理工作，不断提高设备运行管理水平，保证设备能够在安全、经济、可靠的状态下运行，生产出合格的电力能源是势在必行的。那么各水电厂要切实做好以下几项工作： 　　2 明确运行管理的目标与任务 　　运行管理是水电厂管理的重要组成部分。运行管理工作是通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调，保证电力生产的安全、经济、可靠、环保，实现公司整体利益最大化。在工作中，要严格服从调度命令，严守调度纪律，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“保人身、保主设备、保电网”的思想意识。严格执行各项规章制度，优化运行参数，调动和发挥运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证安全生产出合格的电能。 　　3 落实运行管理职责 　　为了更好地指挥、监督水电厂设备运行管理工作，各电厂要认真贯彻电力生产的方针、政策，根据各电厂的实际情况，制定本厂各级生产管理人员的运行管理职责以及生产管理部门的职能和权限。 　　3.1 厂部领导要对设备运行工作负全面领导责任 　　厂部领导经常深入现场，参加生产调度会议，及时掌握主要设备系统的运行情况及存在问题，掌握运行方面人力资源的配备情况及存在问题。同时要组织编制、修订本厂运行管理的有关标准，贯彻国家、电力行业有关运行管理的方针、政策，收集、汇总、分析运行中出现的重大问题和存在的普遍问题，组织技术攻关，为部门及班组提供运行管理的技术支持，并对部门及班组的运行管理进行监督、指导、协调和考核等工作。 　　3.2 运行部门要对设备运行工作负直接领导责任 　　运行部门要组织编制、修订、审核本企业运行规程、生产运行技术管理制度、全厂性的系统图等，划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工，并督促执行。汇总、审查、分析、上报生产运行信息和异常情况，并组织技术攻关，为运行管理提供技术支持。会同本企业有关部门，制定各种典型事故预案。编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、节能降耗措施计划等，并组织实施。 　　3.3 值长要对设备运行负现场指挥责任 　　应建立和加强以值长为首的现场生产运行指挥系统。在调度业务和运行操作上，值长受电网调度部门的指挥。在行政和技术上，值长按照本企业制定的行政和技术管理体系接受上级的领导。值长在当班期间可代表厂长行使生产指挥调度权。 　　4 设备运行工作要实行计划管理 　　运行工作计划是生产计划和其他组织技术措施计划的重要组成部分，该工作计划应按年度、月度，实行自下而上的汇总编制，自上而下的下达执行。运行工作计划应将指标、工作任务、工作责任层层分解落实到部室、班组及个人，使所有运行人员都担负执行计划的责任。在计划执行中，要定期进行检查和统计分析，及时发现和解决存在的问题，并注意总结和推广先进经验。运行工作计划应包括：发电量、运行调度方式及变更、主要技术经济指标及调整、运行反事故措施及演习、节能降耗措施和运行现场培训工作等。 　　5 做好设备运行的技术管理工作 　　设备运行工作的技术管理主要体现在有关生产运行的各项规程、管理制度以及其他基础工作上。各发电厂应根据本厂运行管理的实践经验，制定和完善本企业的运行规程和制度，使之达到标准化、制度化、规范化的要求。运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料必须符合本厂的要求，并严格执行。现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书及上级管理部门的要求为依据进行编写，经主管生产副厂长批准后执行。 　　6 要认真做好设备运行分析工作 　　运行分析是一项重要的运行管理工作，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标完成情况进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针对性地提出改进运行工作的措施和对策。各水电厂都要大力加强并普遍开展运行分析工作。运行分析包括：岗位分析；专业分析；专题分析；事故、障碍、异常、差错运行分析；运行综合分析。 　　6.1 岗位分析 　　运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、报警及超限、设备异常和缺陷、操作异常以及各种