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浅述水电工程施工安全管理 　　 摘要：水利水电工程项目施工的本身特点决定了安全管理的重要性,决定了水利水电施工企业必须把安全管理贯穿于企业管理的全过程,并列为各项专业管理的关键。本文就水电工程施工安全管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。 　　关键词：水电工程；施工；安全管理 　　Abstract: water resources and hydropower engineering of the construction of the project itself determined the importance of safety management, decide the water conservancy and hydropower construction enterprise must take safety management throughout the whole process of enterprise management, and listed as the professional management of the key. The safety management of water resources and hydropower engineering construction thoroughly discussed, to have the certain reference value. 　　Keywords: hydropower project; The construction; Safety management 　　 　　 　　中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号： 　　1. 前言 　　水利水电工程项目的施工是一项十分复杂的系统工程。从深度达几十米的坝基开挖、高度达几十米甚至上百米的大坝混凝土浇筑、各种导流洞和引水洞等的施工到各种庞大的水力发电机组的安装,每一个单项工程的施工都含有许多危险有害因素。施工中,参与人员多,大型机具多,工程占地范围大,工序复杂,涉及爆破、立体交叉高空操作等特种作业。水利水电工程项目施工的本身特点决定了安全管理的重要性,决定了水利水电施工企业必须把安全管理贯穿于企业管理的全过程,并列为各项专业管理的关键。水电工程项目无论规模、投资大小与管理模式如何,其安全管理工作都是与水利水电施工技术与管理同步发展的。 　　2. 水电工程施工安全管理的原则 　　（1）预防为主的原则 　　一是要加强全员安全教育与培训，让所有员工切实明了“确保他人的安全是我的职责，确保自己的安全是我的义务”，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率；二是要制定和落实安全技术措施，从源头消除现场的危险源，安全技术措施要有针对性、可行性，并要得到切实的落实；三是要加强防护用品的采购质量和检验，确保防护用品的防护效果。 　　（2）安全优先的原则 　　在生产经营活动中，在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上，始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位，绝不能冒生命危险抢工期、抢进度，绝不能靠减安全投入谈效益、谈成本。 　　（3）强制性原则 　　安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实，否则，首先追究项目经理的责任。 　　（4）全员管理原则 　　安全职责要“横向到边、纵向到底”，从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全生产目标、指标，避免上紧下松，层层衰减，让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力，从而更加关注自己身边的安全，形成全员安全管理的格局。真正做到“安全生产，人人有责；安全管理，人人参与”。 　　（5）全方位管理原则 　　全方位安全管理，关键在于全方位落实，事故的发生本身具有一定的规律，可以通过研究其确定性，提前预防；而事故发生也有其随机性，这就需要在生产过程中加强监督，切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，全方位加强安全生产管理工作。 　　3.如何有效加强水电工程施工安全管理 　　 （1）制定安全措施 　　安全措施的制定主要是制定施工安全技术措施。施工安全技术措施一般分为三类:一般工程安全技术措施、特殊工程安全技术措施、季节性施工安全技术措施。 　　一般工程的安全技术措施主要包括主体工程及临时工程的施工安全措施，如脚手架、模板工程、高边坡及洞室开挖、高空作业、施工用电、施工设备、施工交通等施工项目的安全措施。 　　特殊工程的安全技术措施是指对于结构复杂、危险大