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  • 2018-11-21 发布于贵州
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行政费用控制方案

行政费用控制方案   篇一:行政办公费用控制实施方案   行政办公费用控制实施方案   目的:XX年行政费用同比XX年总体下降11%,可节省万。   以上方案可行否?请领导批示可行项目,行政部将在计划时间内落实费用管控方案。   篇二:集团行政费用控制方案   集团行政费用控制方案   目前集团的行政费用主要包含费用、办公用品费用、车辆油费、   固定电话费,为了进一步控制费用支出,分别拟出下列控制方案,请   予以审批。   一、电费控制方案:   集团总部的电费主要包含十楼办公用电和旧楼用电。   主要控制办法:   1、 强化大功率的用电设备管理。主要包含空凋、取暖期、电开水   炉等。   1)对于空调:   十楼的中央空调有总经理办公室专人负责开关。对开关的温   度设定、开关的时间设定都确定非常明确的量化控制。   对于旧楼的空凋,进行线路改造,所有的空调的电源进行专   门的控制。同样由总经理办公室或物流公司派专人负责按时间、   按温度控制开关。   2)取暖器:   进行统一管理,每天按温度,北面的办公室在空凋不开的情况   下,领用取暖器。下班统一由办公室收回。   3)电开水炉:由值班人员在上班前十分钟打开,下班后十分钟内   切断电源。   2、 加强电损的控

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