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- 2018-11-21 发布于贵州
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行政费用控制方案
行政费用控制方案
篇一:行政办公费用控制实施方案 行政办公费用控制实施方案 目的:XX年行政费用同比XX年总体下降11%,可节省万。 以上方案可行否?请领导批示可行项目,行政部将在计划时间内落实费用管控方案。 篇二:集团行政费用控制方案 集团行政费用控制方案 目前集团的行政费用主要包含费用、办公用品费用、车辆油费、 固定电话费,为了进一步控制费用支出,分别拟出下列控制方案,请 予以审批。 一、电费控制方案: 集团总部的电费主要包含十楼办公用电和旧楼用电。 主要控制办法: 1、 强化大功率的用电设备管理。主要包含空凋、取暖期、电开水 炉等。 1)对于空调: 十楼的中央空调有总经理办公室专人负责开关。对开关的温 度设定、开关的时间设定都确定非常明确的量化控制。 对于旧楼的空凋,进行线路改造,所有的空调的电源进行专 门的控制。同样由总经理办公室或物流公司派专人负责按时间、 按温度控制开关。 2)取暖器: 进行统一管理,每天按温度,北面的办公室在空凋不开的情况 下,领用取暖器。下班统一由办公室收回。 3)电开水炉:由值班人员在上班前十分钟打开,下班后十分钟内 切断电源。 2、 加强电损的控
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