行政部员工激励方案.docxVIP

行政部员工激励方案 　　篇一：公司员工激励方案 　　公司员工激励方案  　　一、满足各层次需求  　　1.物质需求：  　　在物价持续上涨的情况下，尽可能改善员工在公司食宿条件，必要的员工就餐廉价管理；具体体现对员工的关怀；  　　2.安全的需求：  　　在厂区的人身安全得到保障，在宿舍区人身、财产安全得到保障；  　　3.社交的需求；  　　满足年轻人的聚会要求，适当举办业余活动，不加班时间适当增加员工文体活动时间，使我们员工感受到家的温暖。  　　4.被尊重的要求：  　　对员工实行定期岗位技能比赛，给予员工自我展示自我技能的机会，对于技能好的给予肯定（精神和物质奖励）；对于那些有好的建议和行动的员工给予物质和精神奖励，激发员工的要强心；  　　二、激励措施  　　1.目标激励  　　对于每个员工都有目标责任制--------员工既有目标，又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务（给每个员工一个标准和这个标准的工资；在超额完成任务是就给予奖励，如果没能完成标准的给予处罚）  　　2.示范激励  　　要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工，  　　3.尊重激励 　　尊重员工的价值取向和独立人格，尤其尊重公司小人物和普通员工，达到知恩必报的效果。 　　4.参与激励  　　建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高