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街道网格中心工作总结 　　篇一：中山南路街道网格化工作汇报 　　中山南路街道网格化工作汇报  　　一、健全组织，合理架构，夯实网格化服务管理工作基础  　　（一）领导重视，组织有力  　　根据上级要求，街道成立了社管信息化领导小组，办事处主任任组长，党工委副书记任常务副组长，下设网格服务管理办公室（简称网格办），办公室设在民政办，具体负责网格化服务管理工作。各社区成立网格服务管理工作站（简称网格站），由社区主任任站长，统筹协调社区网格化工作。  　　（二）科学划分，合理架构  　　今年，街道经过调整，共划分38个网格，除预留3个网格外，目前实际运行的共有35个网格。网格服务管理实行“三级网格”模式：第一级为社区主任，主要负责指导、协调、监督社区下属网格的全盘工作；第二级为网格管理员（或网格责任人），由社区工作者兼任，主要负责数据维护、收集民意、代办事项、协调社区志愿者等工作；第三级为社区（治理）志愿者，主要负责民生政策、人口变动、热点问题的上传下达。  　　（三）公示职责，明确责任  　　根据上级相关文件要求，街道为各社区统一制作了社区网格化服务管理联系卡、网格管理员和社区志愿者工作牌、民情日记本，并在社区各网格明显区域设立网格公示牌，将 　　网格管理员姓名、联系电话、服务内容、监督电话等内容进行公示。 　　二、健全机制，加强督导，规范网格化服务管理工作运行