金科集团主要业流程规范手册.docVIP

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  • 2018-11-30 发布于江苏
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金科集团主要业流程规范手册

广东金科集团有限公司 主要业务流程规范手册 (第一二三版) 编制: 批准: 生效日期:2002年710月105日 封面,批准页 封面,批准页 广东金科集团有限公司主要业务流程规范手册(第一版) 广东金科集团有限公司主要业务流程规范手册(第一版) 序号 简 称 全 称 序号 简 称 全 称 1 集 集团主管部门 171618 销财内销企 销售财务业务部国内营销(对外称国内营销公司)产品企划与市场支持 2 总 公司总经理 181719 研外销研 产品研发业务部海外营销(对外称海外营销公司)研发中心 3 策 公司经营策略委员会 191820 经营拓厂 生产经营业务部OEM拓展一厂/二厂 4 管财 公司管理部公司财务部 通称部长 通称“职 201921 采购研厂长 采购业务部产品研发一厂/二厂厂长 5 财制 公司财务部公司制造部 212022 车间计厂职 各车间制造一部计划采购物管工厂职能部门 6 内销业 国内营销(对外称国内营销公司)公司业务部 222123 计技拓 计划制造一部工艺质检设备OEM拓展 7 外销 海外营销(对外称海外营销公司) 23 设 设备管理 87 制销 制造部一部、制造二部国内营销部/海外营销部 987 安内销 安全委员会国内营销部(对外称国内营销公司) ” 25 技 工厂技术工艺 1098 秘外销 总经理秘书室

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