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浅述新时期企业强化资金管理 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）02-000-02 　　摘 要 随着我国市场经济体制改革的不断深入，企业的竞争环境更加激烈。世界经济全球化和一体化的发展趋势，将企业的竞争扩大到了全球的范围，企业面临着更大的经济挑战。在新一轮的竞争中，企业要想取得胜利，必须摒弃传统的资金管理观念，提高资金的利用率以促进企业经济效益的提高。本文从资金管理的内涵及重要性着手，分析我国企业资金管理中存在的问题，进而简要阐释如何强化企业的资金管理，促进企业健康的发展。 　　关键词 企业 强化 资金管理 　　一、企业资金管理的内涵和重要性分析 　　企业的资金管理指的是企业在经营中对其资金的来源情况和使用情况进行计划、监督、控制和考核等的统称，资金管理是企业财务管理的重要内容，包括三个方面的内容：流动资金、固定资金和专项资金的管理。传统的资金管理是对资金的流入流出情况进行控制，保证企业收支的平衡和合理利润。随着现代企业的发展，资金管理不仅要对企业的收支进行控制，还应加强企业资金的风险评估，提高企业资金的利用效率，实现资金的最大限度增值。 　　在企业的经营中，科学的资金管理是企业健康发展的重要保证，也是企业稳定发展的重要前提。资金管理的有效性能够提高企业在市场中的竞争力，提高企业的经济效益。因此，企业在经营活动中应采用科学方