工程项目挂靠承包协议书模板.doc

WORD完美格式 PAGE 专业知识编辑整理 WORD文档可编辑 技术资料 专业分享 项目内部承合同 长春千思联创科技有限公司 工程项目承包合同 根据公司项目管理规定，任命　　　　　同志为　　　　　　　　　　　　工程项目负责人，同意该同志组建项目经理部，由项目经理实施对该项目的施工、经营、管理，并代表公司行使与建设单位签订的施工合同中所有约定的权利，履行约定的职责。 为确保公司的社会信誉，实现公司的经营目标，甲乙双方就本项目的具体事宜签订如下协议： 一、运行方式 乙方负责办理工程施工相关手续并承担相关费用。以甲方名义进行项目经理部的筹建和施工项目管理，并以自身作为其权利义务的载体，对工程项目的生产经营和其他一切活动承担法律责任；甲方仅按本协议的约定对工程项目进行监控管理。 甲方有权对项目生产合同、财务、质量、安全、工期、进度、文明施工等进行监控检查，工程项目的所有配置（包括人力资源和其他一切资源）由乙方按需要自主配置，但必须满足工程和业主的需要，所需一切费用由乙方承担。 二、经营和管理模式 1、工程项目受甲方统一管理，可以采取灵活的经营策略和管理模式，但总体管理方式不能与甲方的管理原则相违背，同时必须遵守甲方的各项规章制度。 2、乙方作为独立核算实体，自主经营，并对工程项目的生产经营活动和经营成果承担责任；甲方仅对工程项目的合同、财务、工程质量、工期进度、安全和文明施工等进行监控和管理。乙方在经营中必须遵守甲方的整体经营方针和政策，不得损坏甲方的市场形象。 3、乙方应向甲方上交本工程结算总造价　　　的管理费（不含税金及工程所在地政府要求交纳的各种基金和规费），税金按实际发生额由甲方或业主代收代缴，政府要求交纳的各种基金和规费及在本项目所发生的企业所得税均由乙方自行负担。上述管理费在第一批工程款到帐时一次性扣除，其余在工程决算后扣除。税金由甲方从每笔应收工程款中按比例扣取。 4、工程项目的资金必须从公司财务走账。所有工程资金必须先入甲方账户，甲方在收取本协议约定的管理费与甲方代付的价款后拨付至由甲方内部银行为乙方专设的项目账户。工程款的支付一律采用支票结算的方式，乙方必须提供有效合法的正式发票。工程资金必须先保证项目施工的需要，即必须在支付完项目材料费、劳务费、专业分包工程款等工程费用及所有债务全部支付完毕后方可另外分配使用，否则甲方在拨款之前有权决定分配以满足工程需要。乙方应严格遵守国家及工程所在地政府关于对农民工工资结算与支付的规定，不得拖欠民工工资。乙方的一切费用支出应按甲方财务管理的规定进行归集核算、收集并保管合法的原始凭证，乙方的财务工作必须符合甲方财务管理制度，甲方定期对其进行财务检查和过程审计。如业主指定分包或政府要求或双方一致认为必须以甲方名义对外签订分包合同的情况，甲方可代签分包合同。如乙方未经甲方账户擅自以外部账户收款，则由乙方赔偿由此给甲方造成的经济损失并向甲方支付擅自收取款额30%的违约金。 4、项目开工后，乙方为方便其业务开展，可刻制一枚项目专用章，但需经甲方总经理书面同意。该项目专用章由甲方派专人管理，仅限于工程项目的业主及监理之间的文件往来使用。乙方可以以自身的个人名义自行对外签订劳务分包、工程分包、材料购租、机械设备租赁合同，并独立承担经济、法律责任。乙方不得擅自以公司的名义签订其他协议或进行其他商务活动，如发现未经甲方授权同意对外签订其任何协议、合同，此协议或合同自签订之日起为无效，甲方同时对乙方每起类似情形罚款50000元，乙方承担由此引起的一切损失。业主招标文件规定或政府要求的必须以甲方名义签订对外分包（含劳务分包）的合同除外。 5、乙方同第三方在劳务费、分包工程款、材料费、机械设备租赁费等其它各方面的法律纠纷由乙方自行解决，对合作工程因经济和其他纠纷（包括债权债务诉讼纠纷）产生的法律后果乙方负全部责任，同甲方无任何关联。乙方也不能由此要求甲方提供任何证据，如发生诉讼、仲裁案件，甲方将对乙方按每起处10000元惩罚。如未经甲方审批同意私自刻制冠以甲方名称的任何印章，甲方将对乙方处以50000元惩罚，如给甲方造成经济损失时，由乙方承担一切责任和不利后果。 6、为保证本协议的履行，乙方应按每个单项工程中标造价的　　向甲方交纳风险抵押金，且每个单项工程应交纳的风险抵押金不得少于　　万元。此风险抵押金在工程竣工并通过验收达到合同约定质量标准、竣工资料移交完毕、竣工结算或结算审计业主已签认、投标项目经理解除备案后，