- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WORD完美格式
专业知识编辑整理
餐饮企业部门职责及岗位说明书
(一)部门职责?
制定各部门职责的目的,令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下,能够清晰地了解总部各职能部门的主要职责是什么,在发生相应的业务或工作协调时,能够清晰明了相对接的部门及部门负责人,例如:费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等,极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。?
一、?总经办职责?
1、?制定公司经营发展战略;?
2、?审批监督公司各项制度规定形成及执行;
3、?建立公司企业文化并进行宣导推广;?
4、?制订企业经营发展目标,分解到各部门并监督执行;?
5、?寻找与开发重要潜在客户,并指导市场营销部进行营销策划市场推广;?
6、?维护优质客户关系,保持与行政机关单位协助关系;?
7、?对企业重大开发投资项目进行评估与决策,确保合理投资及利润回报;?
8、?对公司重大安全事故进行指导处理,确保公司损失降到最低点;?
9、?签批公司经理级以上重要岗位任免书,并有计划地培养和提升中层、基层管理干部;?
10、?监督指导行政、营运日常管理,确保公司正常、有序、快速发展;?
二、?行政人事部职责?
1、?认真执行国家劳动法律法规,规范合理用工;?
2、?协助总经理制订公司发展战略;?
3、?编制科学合理的公司组织架构;?
4、?制订符合公司发展的制度规定并有效执行;?
5、?结合企业发展战略制订人力资源规划;?
6、?进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理;?
7、?负责建立多层次的员工关系管理体系;?
8、?维护劳动和社会保障部门友好关系;?
9、?建立健全行政事务监督与管理制度;?
10、?全力推动企业文化建设活动的推广;?
三、?稽查小组职责?
1、?ISO质量体系的建立及完善;?
2、?食品安全与卫生监督检查评比;?
3、?食品安全生产监督与指导;?
4、?办公室环境卫生检查评比与指导;?
5、?培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求;?
6、?不达标分店培训指导及勒令整改;?
7、?监督公司制度规定传达贯彻情况;?
8、?员工满意度调查及客户满意度调查;?
9、?出品质量、成本控制等检查监督;?
10、?各区域各店日常管理检查监督;?
四、?财务部职责?
1、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度;?
2、?根据公司发展战略,制定公司财务战略及实施计划。
3、建立健全严密可行的财务内部管理制度和控制体系;?
4、?按公司的经营特点和管理要求,根据会计税务法规对会计信息进行审核、归集、加
工,编制财务报告和进行财务经营分析;?
5、?按管理和保密要求,提供各种内部管理信息;?
6、组织编制财务预算,并定期对计划的执行情况进行分析、控制和调整,确保各项计
划和预算得到有效实施;?
审核公司的各种合同并监督其实施;
?负责营业款项的收取监管工作。?
9、负责仓库物资的管理工作;?
10、制订资金计划和资金预算,根据公司的投资计划、生产计划及资金情况等进行资金
的筹集、调配,确保公司资金的平衡;?
11、加强公司的税务筹划工作,使公司在按章纳税的同时,能合理避税,整体上降低税
负;?
?协调财政、税务、银行等有关机构、部门的关系,为公司营造一个良好的外部环境;
13、?掌握最新财经信息,用好用足有有关国家行业政策。?
五、?营运部职责?
1、?协助总经办制定公司发展战略;?
2、?完成总经办下达的各项营业目标;?
3、?强化内部管理,令客户满意、员工满意、公司满意;?
4、?维护公司品牌,提高企业知名度;?
5、?严抓成本控制,使企业利润最大化;?
6、?严格执行质量管理体系及食品卫生管理体系,杜绝安全事故;
?7、?发掘和培养中、基层管理人员,为员工职业发展奠定基础;?
?优化餐餐乐生产工艺,提升餐餐乐管理团队管理素质与水平,提升餐餐乐整体利润;?
9、?严格费用控制,落实各项费用控制;?
10、?制订完善各操作流程及标准并组织培训考核;?
六、?市场营销部职责?
1、?严格遵守商业道德、保守商业秘密;?
2、?负责公司业务拓展与品牌推广;?
3、?做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向的规划;?
4、?建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统;?
5、?收集竞争对手的服务、价格、营销手段等信息,加以整理和分析;?
6、?制定实施客户的日常关系维护,客户满意度调查;?
7、?对公司重要活动及节假日活动组织营销策划并推广;?
8、?对公司网络推广渠道进行完善及维护,及时更新
您可能关注的文档
- 北京理工大学数字电路课程设计报告交通灯控制器预习报告.doc
- 苯_甲苯筛板精馏塔课程设计报告.doc
- 苯甲醇及苯甲酸的制备实验.doc
- 2018年0506会议系统施工组织方案.doc
- 泵站、机电安装施工组织方案.doc
- 比亚迪E6纯电动汽车动力系统的结构和检修.doc
- 变更控制管理程序文件.doc
- 不同类型学生因材施教管理策略设计研究方案说明.doc
- 财务咨询创业实施计划书模板.doc
- 餐饮店员工手册范本.doc
- 2023年江苏省镇江市润州区中考生物二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省徐州市邳州市运河中学中考生物二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省苏州市吴中区中考冲刺数学模拟预测卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市崇川区田家炳中学中考数学四模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江西省吉安市中考物理模拟试卷(一)+答案解析.pdf
- 2023年江苏省泰州市海陵区九年级(下)中考三模数学试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省苏州市高新二中中考数学二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市九年级数学中考复习模拟卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市海安市九年级数学模拟卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省泰州市靖江外国语学校中考数学一调试卷+答案解析.pdf
最近下载
- 二年级家长会班主任发言稿 VIP
- 2023-2024学年上海市位育中学八年级上学期期中考试英语试卷含详解.docx VIP
- 【自做】白雪公主PPT正常版.ppt
- 名著阅读《群英会蒋干中计》课件精品课件(选自罗贯中《三国演义》;34页).pptx VIP
- 2023-2024学年北京某中学八年级上学期期中考试英语试卷(含详解).pdf VIP
- 手术患者意外伤害预防.pptx
- 2024年初中信息技术学业水平合格性考试题库含答案.pdf
- 2024-2025学年小学科学一年级上册(2024)教科版(2024)教学设计合集.docx
- 2024全国中考语文试题分类汇编:记叙文阅读.pdf VIP
- 英语国家概况100问及答案.doc
文档评论(0)