营销策划经常出差么.docxVIP

营销策划经常出差么 　　篇一：8 出差销售绩效考核方案 　　销售出差人员薪酬绩效考核制度  　　第一章 总 则  　　第一条目的：  　　建立公司销售部合理、有效、规范、现代的薪酬分配体系与激励机制，确保对每位合格员工做到“内部公平和外部公平”。调动销售部员工的工作积极性，促进公司销售事业持续、健康、稳步的发展。特制订本制度。  　　第二条公司以“价值创造、价值评价、价值分配”为薪酬理念。  　　（一）薪酬是员工承担工作责任和创造价值的回报，体现员工价值；  　　（二）以能力和业绩作为评价员工价值的最根本标准，是员工获取报酬主要的依据；  　　（三）薪酬分配以岗位特性、员工能力、工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位特性及任职资格等级决定，收入的相对高低由工作绩效决定，建立员工贡献与报酬对称的价值分配体系。  　　第三条本制度制订和实施体现以下原则：  　　（一）对外具有竞争力：以地区、竞争对手薪酬调查结果为依据，确保薪酬的整体定位水平具有一定的竞争力；  　　（二）对内具有公平性：通过科学、严谨的岗位价值评估和任职资格考评，公正评价每个岗位及每位任职者对于公司的相对价值，以评估结果来确定工资标准等； 　　（三）对员工具有激励性：各尽所能、按劳分配，依据贡献大小决定实际收入多少，员工收入与公司、个人业绩挂钩。 　　第四条适用范围  　　适用于云南东强节能科技有限公司销售出差员工。  　　第二章 薪酬总额  　　第五条薪酬的定义  　　公司以货币形式支付给员工的劳动报酬，是经济性报酬，包括工资、福利待遇，不包括良好的企业文化、工作环境、休假等非经济性报酬。  　　第六条薪酬总额确定原则  　　（一）根据当期经济效益、可持续发展状况、劳动生产率水平、地区人均人工成本决定薪酬水平，并在同行业内保持一定竞争力；  　　（二）薪酬总额与公司经营效益挂钩；  　　（三）薪酬总额的控制标准，报总经理审批。  　　第七条公司薪酬总额包括：  　　1． 基本工资：是为了给市场营销人员带来一定的稳定感，避免人员流动频繁短期行为，从而留住优秀的业务人员，塑造稳定的销售团队。固定工资按月发放。 　　2、加班加点工资：国家法定节假日因工作需要，由部门提交，并报总经理批准。 　　3、绩效工资：销售业绩挂钩，依据当月绩效考核结果发放。  　　4、工龄工资：按员工办理入职之日起计算。  　　5、奖金津贴：包括全勤奖及特殊情况发放的奖金；  　　6、全勤奖的发放标准，根据《员工手册》相关规定，整月无迟到、早退、事假、病假、旷工。  　　7、福利待遇：包括养老保险、医疗保险、伤残津贴、生育保险,失业保险等。  　　第三章 员工薪酬结构  　　第八条员工薪酬包括工资和福利待遇。  　　（一）结构 　　1、工资包括：应发工资=基本工资+绩效提成+福利工资 　　其中：绩效工资=销售绩效  　　福利=工龄工资+全勤奖、年终奖以及特殊情况下支付的工资、奖  　　金、津贴；  　　其中：年终奖的发放由总经理根据公司运营情况决定金额。  　　2、福利待遇包括：培训、保险等。  　　其中：购买社保员工自愿，购买社保的员工须签订1年及1年以上的劳动合同。中途离职的员工，按本人签订的劳动合同办理，否则公司不予办理社保账户的交接。  　　（二）事假工资：员工事假期间按缺勤扣减固定工资，具体按公司《员工手册》执行，绩效工资按绩效考核结果、实际出勤、相关规定发放；  　　第九条绩效提成工资：原则上按绩效考核相关规定执行，以下情况不享受绩效工资  　　1、试用期、见习期员工不发放。（试用期超过一个月的，第二月开始可以有绩效提成）  　　2、凡有待岗、旷工的，当月不发放； 　　3、病假、事假、婚丧假等累计每个月达7个制度工作日及以上，当月不发放； 　　第十条工龄工资、全勤奖  　　（一）、工龄工资：  　　1、员工工龄工资满一年加100。（工龄工资200元封顶）  　　2、按照月对月计算工龄，每满一年变动工龄工资。（二）全勤奖：全勤奖的发放标准100元，根据《员工手册》的规定，整月无迟到、早退、事假、病假、旷工。  　　第四章 薪酬确定及调整  　　第十一条基本工资确定的原则  　　（一）以岗位价值、任职资格条件，确定员工个人的岗位；  　　（二）以职定薪：通过岗位价值确定基本工资；  　　（三）以能定级：通过员工能力、相关销售工作年限确定员工的工资等级。  　　第十二条其他情况员工工资  　　根据公司经营效益状况、地区物价上涨状况等因素，公司将适时调整薪酬。 　　篇二：我自豪 我是营销人 公关策划 　　公  　　关 策  　　划  　　书  　　灵