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专业知识分享
1 工程管理目标及方案编制依据
1.1工程管理目标
根据招标文件的要求,结合本工程的实际情况和我单位的实际施工经验,特制订以下工程管理目标。
1.1.1.工程质量目标
工程质量目标:确保工程质量达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准;
质量创优目标:编制项目质量创优计划,确保达到“北京市结构长城杯”标准。
1.1.2.施工工期目标
总计划施工工期592日历天
计划开工日期:2005年12月15日
计划完工日期:2007年7月 29 日
1.1.3环境与职业健康安全目标
达到北京市“文明安全工地”标准;
严格执行ISO14000体系和OHSAS18000体系标准,进行“绿色”施工,采取有效的环境保护与控制扬尘污染措施,保证施工过程中无污染;
杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零;年轻伤频率控制在3‰以内;
做好施工现场防疫工作,杜绝食物中毒和传染病;做好现场消防工作,杜绝重大火灾事故。
1.1.4总承包管理目标
在施工管理过程中以人为本,严格履行施工合同所赋予总承包的各项权利和义务,主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包商以及相关政府部门的关
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