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项目部财务管理及核算办法
为加强项目部财务管理与核算,统一项目部核算办法,便于项目部考核,有利于项目部成本分析,提高我公司财务管理水平,特制订本办法。
一、项目部财务管理及核算原则
按照项目部为直接成本中心,工程处为全部成本中心的总原则,制定以下项目部财务管理及核算的具体原则。
1、对项目部的承包办法要与预算分解结合的原则。对项目部的经济责任考核,要有统一的对照指标,现阶段就是项目的预算成本分解。通过与预算成本对比,确定总的上交比例和各项目的降低比例,形成公司统一口径的项目经济责任考核标准。
2、项目部只负责项目直接成本和可控成本的原则。这是项目部是直接成本中心的具体要求,项目
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