研发项目立项管理的流程总体思路.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
**公司研发项目立项管理流程、总体思路 研发立 研发立项项目建议书/申请表 编制 (市场部/研发部/采购部/财务部) 第一阶段 第二阶段 提交项目建议书 提交项目建议书/申请表供评审、评估委员委员会讨论、审议、评估。   综合媒体报道,18日凌晨3点,一位大眼的实相央视新闻频道,节目的短视频被网友 财务部审核审定项目预算报告/ 财务部审核审定项目预算报告/资金使用计划/总成本匡算 重新审议 总经理 总经理/董事长批准 第四阶段

文档评论(0)

平凡 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档