行政部体系运行报告.docxVIP

行政部体系运行报告 　　篇一：行政部质量管理体系运行情况报告 　　XXXX年行政部质量管理体系运行情况报告  　　行政部依据《审核计划》要求，对质量体系在本部的实施运行的状况进行评价分析，并根据部门在此次评审中所负的职责进行汇报，如有不妥，请予指正。  　　一、质量管理体系在本部门的运行状况；  　　XXXX年行政部在每一个环节、每一项业务流程中始终贯彻执行，保证了运行的平稳和工作的连贯性。一年来质量体系在本部门的运行呈现如下特点： 基本成为“体系人”。  　　2、工作人员对质量方针、质量目标以及体系文件有了一定层次的理解和认识，能够有效的利用体系文件指导业务操作；  　　3、能够不断实施质量改进和工作效果的评估，提升部门的管理工作水平。 虽然对主控文件中的活动过程进行了改进和优化，但个别流程仍不够简洁。  　　二、质量体系的有效性和适宜性评价：  　　1、文件化体系的评价。本部文件化体系结构是是根据识别出的过程活动找出标准条款编写完成的，主控文件能够体现出与实际活动的关联性。同时在运行中强调“过程”控制，基本达到了对人力资源、薪酬福利、绩效、培训等活动的控制和管理。经过一年的有效运行，本部的文件化体系描述过程与实际活动相适宜。  　　2、质量体系运行过程的领导能力和管理能力的评价。部门主管在质量管理体系中起到了带领、引导的作用，同时促使并且激励行政部的工作团