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稽核末次会议主持稿 　　篇一：内审末次会议纪要 　　XXXXXXX医药有限公司会议纪要  　　会议名称：公司计算机系统（升级）内审末次会议纪要编号：XX0325-2 上报总经理：  　　抄报：质管部、人力资源部、储运部、业务部、财务部、信息管理室  　　篇二：XX内审组长末次会议发言  　　XX年度内审组长末次会议发言  　　1、自5月18日首次会议到今天，经过近两周的时间，在各部门的配合和支持下，XX年内部审核工作顺利完成。  　　2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。此次审核的目的是检查本公司质量体系的符合性有效性和适宜性，以确保质量体系持续有效地运行；审核范围是：与ISO9001：XX标准有关的条款及公司所有部门；审核的依据是：ISO9001：XX标准条款、质量手册、程序文件及作业指导书，国家相关的一些法律法规等。  　　3. 关于此次审核其他一些重申的地方：审核活动是一种抽样活动，有一定的风险和局限性。在审核工作中，有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些，有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些，这样发现的问题也不尽相同。还有，内审员根据本岗位的工作经验来审查，可能对审查的部门岗位的流程不是很清楚，所以每个审核员的关注点也不一样，审核的结果也会有区别。因此，我们要认识到，没发现问题，并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有；同样，发现的问题多，也不是对部门或岗位的否定，也要肯定我们的工作成绩。  　　还有就是，咱们内审员不合格报告项是发现不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。审核只能对抽样的样本进行负责，但咱们自己应该非常清楚自己哪方面工作还存在不足之处，各部门都要能举一反三地改进其他的工作。对不合格的原因进行分析确定。查找原因，认真分析，采取有效的措施，纠正问题和不足，持续改进形成良性循环。  　　审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进行了审核，观察到公司的质量管理体系运行已基本有效 。也发现质量管理体系运行中的薄弱环节。经过审核小组的分析，归纳共提出了个不合格项， 个观察项，不合格项均为一般不合格 。根据会议议程，下面将由各内审员宣读不合格项报告。这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核陪同人员、部门负责人进行了确认。  　　各内审员宣读不合格报告：  　　现在我代表审核组宣布结论：济宁山推新动力机械有限公司符合GB/T19001-XX质量管理体系的要求。建议将本次审核中发现的不合格纠正在6月10前完成，在6月25日前申请外审，并于8月1日前完成华夏认证中心对我公司的外审工作。  　　谢谢大家。  　　XX年5月29日 　　篇三：末次会议公司领导讲话 　　保持质量管理体系 确保企业持续发展  　　—在3C与质量体系年度监督审核末次会议上的讲话  　　各位专家您们好：  　　你们经过 天紧张、有序、有效的工作，如期、完整地完成了我公司3C与质量管理体系的年度监督审核，在此，我代表轮胎公司对4位专家的高效工作、敬业、务实、精干的作风、知识的渊博、专业水准的能力表示由衷的敬意和衷心的感谢。  　　4位专家在审核期间为我公司质量管理体系运行与保持方面提供了很多好的建议、方法，可以这么说，此次审核对我公司3C与质量管理体系运行是一个增值的过程、一个提高的过程、一个收益最深的过程、一个获得过程方法的过程。对在审核中各位专家提出的方法、建议，各部门要对号入座，在今后的工作中要全面实施，以努力提高我公司体系运行质量，改善运行环境，实现体系持续改进、以提高顾客满意度，为产品巩固和扩大市场份额提供强有力地保障。  　　各部门要以此审核为新的契机、新的起点、新的目标、新的构思，（1）对提出的不符合项要举一反三，提高认识，制定有效措施，在规定的时间内保质保量完成，并有效预防；  　　(2)根据标准与实际要求配足资源；（3）提高自我完善能力、形成自查自纠的长效机制，严格过程控制，持续改进产品质量，从源头上保证顾客和社会利益，保证在规定的时间实现 1