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浅述新时期企业全面预算管理 　　[摘 要] 全面预算管理是一种先进的企业预算管理方法，采用全面预算管理可以有效地将企业战略发展目标与企业预算管理有机结合，促进企业战略发展目标的制定与实现，有利于合理配置企业资源，为企业员工绩效评价提供有效依据。完善企业全面预算管理的可行性建议，主要包括充分明确企业战略发展目标；纠正全面预算认识偏差，避免预算执行形式化；强化企业全面预算执行的过程控制；建立健全科学合理的预算执行绩效考评制度等方面内容。 　　[关键词] 企业；全面预算管理；作用；对策建议 　　[中图分类号] F230 [文献标识码] B 　　一、引言 　　随着我国市场经济的快速发展，我国企业面临着机遇与风险并存的市场环境，在全新的市场环境之下，企业要想获得全面发展，实现企业的战略发展目标，必须全盘考虑企业的财务管理，全面预算管理就成为了企业财务管理的重要手段。与一般的预算管理相比，全面预算管理更加凸显企业战略发展目标对企业预算管理活动的引导作用，通过预测和筹划企业未来的业务发展和战略目标的实现，利用预算编制、执行、控制以及绩效考核等一系列的手段来保证预算和战略发展目标的实现，全面的提高企业的管理效率，保证企业价值的最大化。全面预算管理是一种财务战略管理思想，通过全面预算管理可以有效的调配企业人力财力物力的分配，实现对企业所有业务全过程、全方面的管理和控制，积极引导所有员工参