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门诊管理
门诊工作制度
(一) 在分管院长的领导下开展工作。在门诊工作的工作人员接受门诊部和业务科室双重管理。门诊部负责门诊的日常管理及协调个部门之间的关系,业务科室负责门诊工作人员的业务管理和业务考核。
(二)各科室参加门诊工作的医务人员,在门诊部统一领导下进行工作。各科室工作人员按医院的要求时间开诊,认真执行院、科规章制度,严守工作岗位。
(三)门诊工作应由具有一定经验的医师、护士担任。严格执行首诊负责制。
(四)对疑难病重患者和三次门诊不能明确诊断者,应及时请上级医师诊治。
(五)急危重症患者应优先就诊。
(六)医生应对患者进行认真检查和及时诊治,规范书写门诊病历、处方,检查检验申请单。医技科室检查结果须准确、及时。定期检查门诊医疗质量。
(七)加强分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,建立发热、腹泻门诊。严格执行疫情报告制度。
(八)门诊工作人员,要做到关心体贴病员,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题,尽力简化手续,有计划的安排病人就诊。
(九)门诊应保持清洁整齐,改善就诊环境,宣传卫生防疫、计戈生育和优生学知识。
(十)门诊医师应做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,尽可能减轻患者的负担。
(十一)对基层或外地转诊病人,要认真救治。在转回原地治疗时,要提出书面诊治意见。
(十二)门诊各科根据本专业特点,建立相应规章制度、诊疗常规、操作规程,并认真做好登记、统计报表等工作。
(十三)导诊台负责领取保管分发预检分诊的医疗器械、材料及便民的设施设备、用品。
专科、专家门诊管理制度
(一)专科、专家门诊由主治医师以上职称专业技术人员坐诊。
(二)专科、专家门诊由本人申请,交医务科报请分管院长或由医院根据业务建设需要决定开设。审批后,送门诊部办公室统一安排,由挂号室负责分诊挂号。
(三)各专科、专家门诊时间应列表公示,一般不得随意变动。如因故不能按时应诊,须提前一日通知门诊部调班或挂号室停止挂号。
(四)专科、专家门诊按规定门诊工作量挂号,不得超挂,以确保工作质量。
(五)专科、专家门诊医生接诊时,要做到优质服务,对患者认真负责,检查耐心细致,不得敷衍马虎,病历记录应符合要求。
(六)专科、专家门诊医生必须准时到岗,病员诊治完后才能离开诊断室。
(七)门诊全体医护人员要努力发扬救死扶伤的精神,做好专科、专家门诊的宣传、配合工作。如遇疑难病员挂普通门诊号就诊,首诊医师应热情接诊,先做好必要检查后,再请患者到专家门诊就诊。不得让病员重复挂号,增加负担;已在专科、专家门诊确定诊断的患者,可挂普通门诊号观察治疗,医护人员不得推诿患者。
(八)门诊部要做好专科、专家门诊的管理工作,认真考勤、考核;分诊人员要切实维持好秩序,指导患者就医。
(九)普通门诊需专家会诊时,不需另行挂号;慢性病经普通门诊医师检查后,需看专科、专家门诊者,可嘱患者下次门诊时挂专科、专家号看病。
(十)专家每周一般安排两个半日门诊,除完成定量门诊外,要对低年资医师工作进行指导。专家看普通门诊≥2次/周,以提高普通门诊的医疗技术水平。
预约诊疗工作制度
医务科负责全面协调医院门诊预约诊疗工作,门诊部负责预约挂号服务的监督和管理,安排专人负责预约诊疗的具体工作。
预约挂号适用于所有患者(初诊、复诊和转诊)。预约挂号方式包括现场预约、电话和网络预约等方式。约挂号需提前一天预约。?
第三条 专家门诊、专科门诊、普通门诊、均开展预约诊疗服务。
第四条 负责人员接到患者电话及现场预约后,要及时准确登记、填写《预约登记表》。网络预约直接由软件进行记录。
第五条 每天坐诊医生需对外公示坐诊时间和专业特长等信息。
第六条 坐医师要按时上岗,并在开诊前查看网络预约情况,以合理安排患者就诊时间,因故不能坐诊的,要提前向医务科请假,由医务科通知患者坐诊医生变动情况。
第七条 按预约诊疗工作流程为患者提高方便、快捷、优质、满意的医疗服务。
第八条 对不能按时就诊的患者,将通过电话或短信方式提醒。
第九条 医院积极与基层医疗机构合作,开展预约转诊服务。负责预约的工作人员在病人转诊前应与基层医疗机构沟通,做好无缝衔接,优化转诊预约流程。
第十条 门诊部定期对预诊疗病人的信息进行统计、对预约诊疗的情况进行分析评价,持续改进预约工作。
门诊人力资源应急调配制度
第一条 对门诊流量实时监控,具体按门诊流量实时监测措施执行:
一、导诊台护士随时观察,及时将信息反聩给门诊部;
二、各服务窗口、诊室、导诊护士各自监控本辖区的流量,反馈
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