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园林绿化公司管理制度汇编范文
园林绿化公司管理制度汇编
篇一:园林绿化公司管理制度汇编 ****管理制度汇编 咸阳****绿化有限公司 二〇一三年九月 目 录 公司简介……………………………………………………………1 ****组织架构…………………………………………………2 组织结构…………………………………………………………2 编配与职位说明…………………………………………………3 管控模式……………………………………………………………13 薪酬管理规定………………………………………………………14 薪酬结构…………………………………………………………14 薪酬分配…………………………………………………………15 薪酬相关规定……………………………………………………15 人员招聘及管理……………………………………………………16 员工培训及考核……………………………………………………19 公司级培训………………………………………………………19 部门级培训………………………………………………………19 员工考核…………………………………………………………20 工服管理规定………………………………………………………20 物品采购及领料……………………………………………………22 固定资产管理………………………………………………………23 印鉴管理规定 ……………………………………………………25 资产档案管理规定 ………………………………………………28 车辆管理规定 ……………………………………………………驾驶员的管理 …………………………………………………车辆的管理 ……………………………………………………费用报销 ………………………………………………………车辆档案 ………………………………………………………违章与事故处理 ………………………………………………35 机工具的管理规定 ………………………………………………35 员工星级考核管理 ………………………………………………38 对外经营拓展管理 ………………………………………………38 作息时间及考勤管理 ……………………………………………作息时间及公休 ………………………………………………考勤一般规定 …………………………………………………请销假规定 ……………………………………………………假期审批权限 …………………………………………………加班换休 ………………………………………………………违纪处理 ………………………………………………………考勤的统计上报 ………………………………………………42 公司简介 咸阳****绿化有限公司(以下简称****)成立于XX年3月,为咸阳****公司(以下简称公司)下级单位,是经过咸阳市工商管理局注册登记的,具有三级资质及景观、园林绿化于一体的专业化管理公司。 ****成立之时就明确了前期以华泰地产为依托,阐明了定位方向和六大职能(苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉以及新品种培育)。****现服务于几个物业景观绿化项目,管理项目逐年攀升。目前,公司现有的员工中管理层以上人员全部持证上岗,管理和服务的各项目景观、园林绿化总面积达到十几万平方米。 ****依据集团公司在专题会议上的指示精神,成立后严格按照公司质量管理体系要求,立足当前,着眼长远,为加快打造成为有实力、有影响的专业化景观、园林绿化为管理的公司,努力跻身市场,提升自身品牌,在竞争中求生存,在生存中谋发展,逐步锤炼成为了一支以素质高、技术精、经验强的景观、园林绿化为一体的高效能管理团队。 ****组织架构 组织结构 编配与职位说明 总经理助理2名,其中: 分管综合管理的总经理助理1名,主要职责为: 协助总经理工作,分管综合管理部(财务部由物业公司财务部代为管理)各项日常综合管理工作。 负责领导职能部门做好对各项目部的指导、监督、检查、考核等日常管理工作。 协助总经理抓好****各项行政工作,确保公司管理体系的在实际工作中得到建立、实施和保持。 负责分管****所属项目的内务管理、对外协调等各项工作的指导和监督。 负责****年度培训计划的制定,并对相关培训工作进行指导与监督落实。 负责审定人员的招聘、使用、解聘及绩效考核。 负责****安全管理和安全教育工作,以及整体安全目标的制定及实施。 负责****外接项目的拓展工作 包括搜集外接项目信息,制定可行性方案。 负责新项目的接洽、沟通联络和推进。 制定外接项目管理方案,
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