危重病人的程序化管理教学案例.pptVIP

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  • 2018-11-29 发布于天津
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危重病人的程序化管理教学案例.ppt

危重病人的程序化管理 文水县人民医院 张志坚 会 诊 制 度 1.对复合伤或涉及多学科的危、急、重病人,首诊医师应积极抢救病人,同时报告上级医师或科主任,并及时邀请有关科室医师会诊、协同抢救。必要时通知医务科或总值班人员,以便立即调集各有关科室值班医师、护士等有关人员参与抢救。诊断明确后及时转主要疾病相关科室继续治疗。在未明确收治科室之前,首诊医师应负责到底,不得以任何理由推诿和拖延抢救。(多学科协作时也可由主要疾病的科室医师指挥抢救) 会 诊 制 度 2.被邀人员(是否限定职称?)(科主任、二线、值班医师)接到电话要求10分钟到达现场参与抢救,如本科也有危重病人不能离开必须告知情况,并通知(由谁通知?)科主任安排他人会诊。会诊有困难需说明情况请上级医师会诊。(由谁通知?) 会 诊 制 度 3.会诊时申请人员必须在场。 会 诊 制 度 4.参与会诊人员要积极主动参与抢救,解决问题,必须书写会诊记录。如本科疾病为主必须指导(指挥?)抢救,直至抢救结束?(也可由会诊人员主持抢救) 交 接 制 度 1.危重患者入院时,应提前(几分钟?)通知电梯和病区做好准备,并有医护护送,不得造成患者滞留途中。 交 接 制 度 2.病区护士接到电话后通知值班医

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