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南台科技大學 專題討論報告;摘要;一、緒論;1.1 研究動機與目的;1.2 研究範圍與限制;1.3 研究架構與流程;圖1.1 研究流程圖;二、我國郵政經營發展與現況分析 ;2.1 我國郵政發展歷程;2.2 中華郵政近期經營面臨之問題;2.3 中華郵政公司經營現況;2.3 中華郵政公司經營現況;三、研究方法與設計 ;3.1 研究方法;3.2 研究設計;3.2 研究設計;四、實證結果;4.1 投入、產出項相關分析;4.1 投入、產出項相關分析;4.2 效率分析;4.2 效率分析;4.2 效率分析;五、結論與建議;5.1 結論;5.2 建議;貮、心得; 　 　　郵政組織為因應經濟自由化、國際化趨勢，配合政府推動組織再造，在考量事業經營的效率、財務的自給自足、普及服務需求的滿足、業務瓶頸的突破及員工權益的保障等前提下，於民國92年1月1日改制為國營公司，透過組織結構重整並配合郵政法規的修訂及人力資源策略的運用，企圖以強化經營體質、提升市場競爭力及降低??營成本，以期為將來的民營化奠定基礎。 　　　為了改善經營效率，應尋求以最適當的投入來創造最大的產出，同時必須擴大規模以達固定規模報酬。;参、問題討論;問題1：請問表4-3報酬型態irs、drs、crs 　　　 各表示什麼意思？ 解答：報酬型態：irs表遞增規模報酬；drs表　 　　　遞減規模報酬；crs表固定規模報酬。 問題2：請問在2