人力资源管理趋势研究(王奇珍).pptVIP

共享服务模式中的业务合作伙伴 Facility/ Division HR Services 服务内容 支持— 行政管理— 变革管理— 相互沟通— 合规情况 政策支持 调查研究 业务合作伙伴 业务合作伙伴 业务合作伙伴 业务合作伙伴 总部人力资源部门 共享服务模式下，公司下属业务单元通常需要集中化和非集中化管理的职能 集中化管理领域 股票激励计划 高管薪酬 养老金计划管理 福利计划和操作 领导人员招聘 绩效管理体系 人力资源信息系统 利润分享计划 …… 非集中化管理领域（授权业务单元管理） 工作调整 员工认可计划 导师计划 个人发展计划 员工关系 入职培训 绩效执行 一般职位招聘 员工投诉处理 …… 在共享模式下通常可以考虑外包的职能 培训/发展 组织发展 福利 薪酬 员工配置/招聘 人力资源信息管理 工资 业绩管理 多样性/EEO* 员工关系 调研管理 改革管理支持 既定贡献 既定福利 医疗 教育费用报销 股票权益购买 工资计划 工资管理 职位定价 浮动工资 申请程序 空缺职位公布 简历管理 入职手续 外部事件管理 教育 职业发展模式 能力跟踪 通知 税务报告 业绩评估跟踪 业绩辅导工具/支持 报告要求 案例管理 政策/程序 解决争议 数据维护/管理 数据记录 *EEO：员工平等机会 公司共享服务式架构实施时应关注的重点 过渡期管理 建立完善的沟通计划（与业务线经