团队管理【ppt课件】复习课程.pptVIP

团队管理;一、什么是团队;团队所发挥的力量是巨大的;团队的定义;群体 ;;团队的重要性;团队存在的缺点;二、如何塑造高绩效的团队 ; 需要不同能力的成员;理想团队9种团队角色;需要具体的目标;需要相互信任;;四、公正无偏、 恪守信用，在绩效评估时能做到客 观公正，应予以尽量表扬 与鼓励。 五、善于计划， 处理日常事务应持之以恒，明确承诺并能及时兑现 。 六、展示能力 通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德，培养下属对自己的钦佩与尊敬 。;团队与全面质量管理;勇于创新;我们的团队意识如何;二、出勤和准备情况 我们每次会议都参加吗？ 我们守时吗？ 我们每次会议是否都有备而来？ ;三、责任 我们是否承当团队的责任？ 我们是否朝着团队的目标迈进？ 我们是否对团队工作表现强烈的责任感？;四、团队合作 我们是团队的工作者吗？ 我们和所有的??队工作者合作愉快吗？ 我们是否有助于形成相互尊重的团队风气？ 我们是否认可他人的贡献？ 我们是否高度评价他人的观点？ 我们是否经常鼓励别的队员？;五、问题解决 我们是否激励别人解决问题？ 我们是否具有创造性的思维？ 我们是否引导别人关注重要问题？ 我们有助于解决冲突吗？;六、交流 我们是否坦诚地与人交流？ 我们是否促进双向交流？ 我们是否倾听他人发言？ 我们是否能够积极影响他人？ 我们是否能够给予有意义的反馈？ 我们是否能够提出