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浅述现代学视角下中华书局经营之道 　　 摘要：中华书局从创办起，发展势头就一直很迅猛。随着资金的扩大，中华书局也改变了它的原始的经营方式，一跃成为中国第二大民营出版社。对他的成功经营之道进行分析，在现代学的视角下来看，对中国的出版业发展有着很大的启示性作用。 　　关键词：中华书局；成功之道；现代学分析 　　 　　一、中华书局的创立 　　中华书局的创立者是陆费逵。陆费逵，字伯鸿，1886年生于陕西汉中一个官宦家庭。从小就由其母教授经书，因此旧学功底较为深厚。戊戌变法后，陆费逵受到维新思想的影响，积极参加新学传播活动。1906年春，日知会正式成立，陆费逵任评议员。同年秋，他辞去书店职务，与张人杰（张静江）、冯特民共同接办汉口《楚饱》，并担任主笔。1907年1月，湖北军警封闭日知会，陆费逵逃往上海。1908年在高梦旦重金聘请下，陆费逵转入商务印书馆担任国闻部编辑，第二年，他晋升为出版部部长兼《教育杂志》主编。 　　1911年秋天武昌起义发生时，还未满26岁的陆费逵深信革命必成，适逢商务印书馆资金周转不灵，营业一时萎缩，陆费逵与同人沈知方、戴克敦、陈恭协等发行所职员秘密计划、筹集资金2、5万元，计划另创书局。 　　1912年1月，陆费逵与沈知方等合伙创设中华书局，他任局长，副局长，戴克敦任编辑长，沈颐任小学部主任，姚汉章（作霖）任中学师范部主任。中华书局的成立，是我国出版史