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仓库6S管理制度,仓库现场6S标准图例,仓库6S点检表
1.目的 为了合理规划和整顿公司的自用 HYPERLINK / \t _blank 仓库,规范各个 HYPERLINK /forum-42-1.html \t _blank 仓管员的仓库管理操作标准,实现仓库达到6S要求,特制定本 HYPERLINK /forum-56-1.html \t _blank 制度。 2.适用范围 适用本公司各部门、分公司、分拨中心及有子公司。 3.定义和目的 3.1整理 3.1.1 定义:将仓库中所有物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的及时处理。 3.1.2 目的:1.增加工作效率和 HYPERLINK / \t _blank 仓储空间;2.塑造干净、卫生的仓储场所。 3.2整顿 3.2.1 定义:将必要的物品定点、定位、定量分类放置,确保在必要的时候能够立即取用和准确归位。 3.2.2 目的:1.减少寻找物料的时间,提高工作效能;2.快速、正确、安全的取用物品; 3.3清扫 3.3.1 定义:对现场及时清扫,不留下垃圾和脏污,并防止污染的发生。 3.3.2 目的:1.检查并消除污染;2.保持明亮、干净的环境。 3.4清洁 3.4.1 定义:维持上述的3S工作,使其标准化、制度化。 3.4.2 目的:1.维持3S成果,行成制度化、标准化;2.形成惯性的、规范的仓库管理。 3.5安全 3.5.1 定义:重视职工安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 3.5.2 目的:1.建立起安全生产的环境;2、杜绝安全事故发生。 3.6素养 3.6.1 定义:人人依规矩行事,养成良好的习惯。 3.6.2 目的:1. 员工能自觉遵守规章制度;2.培养员工良好的素养,具备专业的仓库管理技能。 4.岗位工作职能 4.1仓管员: 负责物料仓和闲置区的6S工作。 4.2省级资产管理员:负责物料仓和闲置区6s的监察、培训及整改。 5.仓库6S管理要求 5.1仓库6S目标 5.1.1 “两齐”:库容整齐、堆放整齐。 库容整齐(进去整齐有序)
HYPERLINK /forum.php?mod=attachmentaid=OTgzOXw2ZDFkNmMzY3wxNTMwOTMwMDAyfDB8MjEyOTk%3Dnothumb=yes \t _blank HYPERLINK javascript:;
堆放整齐(同种物料码放整齐)
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5.1.2 “三清”:标识、数量、质量清晰 5.1.3 “三洁”:货架、货物、地面整洁 地面、货架、货物整洁
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5.1.4 “三相符”:帐、卡、物一致
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5.1.5 “四定位”:区、架、层、位,对号入座 定位就是为了能最快的找到所需的物品
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5.2仓库区域划分 5.2.1 物料仓:只能存放物料、闲置资产及临时待维修的贵重资产,其他物资一律清除。 5.2.2 物料仓区域划分:划分办公用品、运营物品、
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