潍坊银行发展战略-研究.pdfVIP

目 录 第一章 绪论1 1.1 研究背景及意义 1 1.2 研究思路及论文结构2 第二章 相关理论综述4 2.1 企业战略管理理论发展4 2.2 相关理论模型5 2.2.1 PEST 分析模型5 2.2.2 波特五力模型6 2.2.3 SWOT 分析模型7 2.3 国内理论研究现状7 第三章 潍坊银行发展现状分析9 3.1 潍坊银行发展现状9 3.2 潍坊银行PEST 分析 10 3.2.1 政治法律环境分析 10 3.2.2 经济环境分析 11 3.2.3 社会文化环境分析 13 3.2.4 行业技术环境分析 14 3.3 潍坊银行竞争环境分析 15 3.4 潍坊银行SWOT 分析 18 3.4.1 潍坊银行的内部优势 19 3.4.2 潍坊银行的主要劣势21 3.4.3 潍坊银行的发展机遇22 3.4.4 潍坊银行的发展威胁23 3.5 潍坊银行未来可选择的发展战略概述24 第四章 潍坊银行发展战略的制定25 4.1 潍坊银行外部发展战略定位26 4.1.1 潍坊银行客户定位26 4.1.2 潍坊银行区域定位28 4.1.3 潍坊银行行业定位28 4.1.4 潍坊银行社会定位28 万方数据 4.2 潍坊银行内部发展战略定位29 4.2.1 股东回报定位29 4.2.2 员工发展定位30 4.3 潍坊银行发展战略选择31 4.3.1 潍坊银行区域扩张战略31 4.3.2 潍坊银行业务发展战略32 4.3.3 潍坊银行资本补充战略33 第五章 潍坊银行发展战略实施保障措施35 5.1 人力资源建设35 5.1.1 完善人力资源管理35 5.1.2 完善绩效考核制度35 5.1.3 构建团队凝聚力36 5.1.4 畅通内部交流与运营管理37 5.1.5 加强团队培训与学习37 5.2 营销能力建设38 5.2.1 切实抓好核心存款业务拓展38 5.2.2 构建综合营销机制39 5.2.3 加大授信