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工程技术人员年终工作总结 　　篇一：工程技术个人工作总结 　　XX年终工作总结  　　XX年对我来说是充实的一年，转眼到了12月中旬，在此对我一年的工作进行自我总结，对于工作中的不足也希望在这次总结中得到提升，并能在明年进行改正。  　　今年我与五月初在宋晓夫总工程师的带领下进驻百货大楼地下停车场工程进行技术管理工作。以下就是我在工作中的一些感受，如有不对的地方希望领导批评指正。  　　一、 建筑方案设计  　　本工程采用的是大筏板基础、无梁楼盖体系，这种结构形式的有点在于其没有梁从而使结构层高度降低，并能减少层高或增加净高、节约模版，施工快捷，管道铺设方便等优点。百大项目设计层高净高5m，扣除消防设施管道、灯具、地面装饰装修等剩余高度在左右，采用立体停车位下层能停放高度2m以内的车辆，上层只能停放高度在以内的车辆，对于使用不是很方便，建议我公司如在日后的工程中采用立体停车位应将地下室的各种设备管道所使用的空间充分考虑，将层高提高500mm将净高控制在左右。  　　本工程城区中心地段，车流量大，为保证交通的顺利通行，经研究觉得采用分段施工，施工路段采用部分封路施工。于7月1日全面封道施工，要求于10月1日全面通车。为保证工期能按要求完工，设计单位按照规范要求将后浇带改为膨胀加强带，本工程混凝土强度等级C35抗渗等级P6，混凝土限制膨胀率为（2-3）*10-4。加强带每隔设置一道，混凝土强度等级C40抗渗等级P6，混凝土限制 　　膨胀率为（4-5）*10-4，膨胀加强带带宽2m，并增设15%水平温度筋，两端各伸出膨胀加强带2m，并固定于上下层（或内外层）钢筋上。在温度、施工方式方法等因素综合影响下。此项做法虽然保证了工期，但是不利于混凝土的收缩变形，在天棚、墙面、地面产生了多处细微裂缝。 　　二、 土建施工  　　对于我这个对现场管理经营相对匮乏的现场管理人员来说，总公司给于我们项目部帮助无疑是巨大的，每周的现场例会宋晓夫总工程师都会亲自到现场帮助协调解决现场施工中的困难，解决技术难题，如果没有宋晓夫总工程师的指导土建施工工作是不可能这么保质保量的完成好的。在现场管理工作中我也发现了我自己的不足之处，对现场施工质量管理不严格、管理能力不足以及对施工工艺的不熟悉，在宋总对我们严格的要求下，基坑防护、危险建筑物的沉降观测、混凝土浇筑的养护、防水卷材施工等、这些问题都得到了解决。有一句话我觉得很有道理“管不管是态度问题，能不能管好是能力问题”我在实际的工作中不管是工作态度还是工作的能力都还很欠缺。需要继续向宋晓夫总工程师学习。  　　三、 消防验收  　　消防验收过程中我感觉我们对消防验收的步骤及要求了解的不够透彻、对专用防火规范的理解深度不够，导致在验收过程中检查出很多问题，1）设计院在设计防火分区的时候按照建筑设计防火规范GB50016-XX将地下室设计为三个防火分区，每个防火分区面积小 　　于4000㎡，消防初验过程中消防队按照汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-XX第汽车库防火分区的最大允许建筑面积应符合表的规定。其中，敞开式、错层式、斜楼板式汽车库的上下连通层面积应叠加计算，每个防火分区的最大允许建筑面积不应大于表规定的倍；室内有车道且有人员停留的机械式汽车库，其防火分区最大允许建筑面积应按表的规定减少35%。 实际防火分区面积应为2600㎡，消防疏散、排风、喷淋等设施从新安装。2）从新划分的防火分区其中有一个防火分区只有排风没有自然送风，在验收过程中，此密闭区域产生了负压，卷帘被抽离出轨道。 　　通过这近一年的工作，让我认识到自己的不足之处，同时要对设计规范及验收规范尤其是建筑设计防火规范加强学习，避免在日后的工作中由于自己专业技术能力不达标对项目的实施及验收造成影响 　　篇二：工程技术员年终工作总结 　　技术员年终工作总结  　　XX即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，更好的做好技术工作，在这辞旧迎新之际，我向领导汇报自己一年来的工作情况。  　　在这一年中，感想领导对我的信任和支持，我在合福项目西山隧道担任现场技术主管的工作。我全程参与了从开洞门到进洞300米的技术、质检工作，并积极协助项目部的施工管理工作，对隧道施工的关键技术以及施工管理有了一定的了解。工作之余，我还积极撰写技术总结和工程简报，并多次在公司报刊上发表。  　　在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检