《项目评估期末复习》-(课件).pptVIP

* 环境所处区域环境的现状调查——方法 一，资料收集法； 范围广，收效大，节省人力、物力和时间，应首先选用该方法； 问题：第二手资料、不全面以及时效性； 二，现场调查法； 可获得第一手资料； 占用人力、物力和财力较多，而且可能受季节、仪器设备等条件的限制； 三，遥感法； 整体性，兼顾人类无法到达的区域； 不准确，不宜用于微观环境状况的调查； 我国的主要环境标准（一） 一，环境质量标准 一定时间和空间范围内，对各种环境介质中的有害物质和因素所规定的容许量和要求； 国家标准-地方标准； 二，污染物排放标准 排入环境的污染物和产生的有害因素的允许限量或排放量； 气态、液态、固态污染物排放标准以及物理污染控制标准； 国家标准-地方标准 注：一是二的主要依据，二是一的主要手段和措施； 项目环境影响评估方法——预测方法 功能：预测各因素的大小和范围； 一，数学模式法 　半经验、半理论；定量较好，但需要条件较高； 二，物理模型法 　直接模拟；定量好，再现性好，需要条件高； 三，类比调查法 可定量，但精度较低； 四，专业判断法； 一般定性评估，精度较低； 项目环境 影响的综合评估——方法 一，指数法 单一指数：P=C/Cs； 等权重综合指数：P=ΣΣPij，Pij=Cij/Csij； 非等权重综合指数： P=（ΣΣWijPij）/（ ΣΣWij ） 二，矩阵法 三，图形重叠法 四，网络法 项目社会影响评估的意义和作用 一，有助于保证项目与其所处社会环境的相互协调； 二，有利于促进国家社会发展目标的实现； 三，有利于社会公平与和谐发展目标的实现； 四，有利于减少项目投资的短期行为和盲目建设； 五，有利于资源的合理利用和社会环境保护； 项目社会影响评估的特点 一，宏观性； 二，间接性； 三，综合性与长期性； 四，难以定量的特性； 五，差异性； 不确定性因素与不确性分析 不确定性因素：可能使项目发生变化的因素； 环境的不确定性+预测的估计特性 项目的不确定性。 项目的不确定性 项目的可能损失或收益（项目的风险）； 任何项目都是有风险的； 项目的不确性评估与项目风险评估； 项目不确定性的来源 1，人们主观认识能力的局限性：根本原因； 2，项目市场环境和价格的变动：最主要； 3，项目工艺、技术方案的改动； 4，项目工期与预算资金的变化； 5，项目经济寿命的变动； 6，项目所用外汇的汇率的变动； 7，国内外各种政策和法规的变化； 8，其他的项目不确定因素； 项目不确定性分析和评估的方法 1，盈亏平衡分析法； 关键：在项目生产能力发展变化的条件下，分析项目产量、成本和销售收入之间的相互关系，最终找出项目盈利与亏损的平衡点； 2，敏感性分析 通过分析、测算项目的主要制约因素在发生一定的变化时可能会引起的项目成本效益评价指标的变化情况，依此对各种风险的承受能力做出定量判断； 3，概率分析法 4，专家决策法 项目风险产生的原因 1，人们的认识能力有限； 2，信息本身的滞后特性； 3，项目信息资源管理的沟通管理方面的原因； 1）信息资源的收集问题； 2）信息资源的加工处理问题； 3）信息资源的合理使用问题。 项目风险的主要特性 1，项目风险事件的随机性； 2，项目风险的相对可预测性 ； 3，项目风险发展的渐进性； 4，项目风险发展的阶段性； 5，项目风险发展的突变性； 项目风险分析与评估的主要内容 一，项目风险识别 哪些风险？风险影响程度？后果？ 主要任务：找出风险、识别引起风险的主要因素，对项目风险后果作初步定性估计 重要原则：因素分解 二，项目风险度量 R=F（P，L/O）=（P×L/O） 风险识别——概念 目标：识别与确定项目存在的风险、风险的基本特性、风险会影响到项目的哪些方面、风险的原因以及机遇情况； 工作内容 1，识别并确定项目有哪些潜在的风险； 2，识别引起这些项目风险的主要影响因素； 3，识别项目风险可能引起的各种后果； 风险识别——主要信息和依据 1，项目产出物的描述； 2，项目的各种计划信息； 3，历史项目的资料与信息； 1）历史项目中的各种原始记录； 2）商业性的历史项目数据库； 3）历史项目团队成员的经验； 风险识别——结果 1，已经识别出的各种项目风险； 项目风险清单 [项目风险的性质、内容、可能造成的损失、发生概率、可能影响范围、可能影响时间范围、关联风险等。] 2，潜在的项目风险原因和来源； 3，各种项目风险发生的征兆； 项目风险的度量 1，项目风险发生概率的度量； 2，项目风险后果严重程度的度量； 3，项目风险影响范围大小的度量； 4，项目风险发生时间进程的度量； 风险识别方法 1，系统分解法 2，项目流程图法 3，头脑风暴法； 4，情景