安全会资料讲解.pptVIP

安全会;在执行任务前，我们必须对所承担任务的每个步骤和环节进行风险识别和评估并且要制定适当的控制措施和恢复方法。而且必须将这个结果传达给所有的部门或岗位使他们能够更好的理解以下几个方面的内容: ? 自己及他人的工作细节 (以便执行任务前进行适当的准备)； ? 涉及到的危险有哪些； ? 应该采取怎样的风险屏障及风险控制措施； ? 恢复方法及准备工作应该怎么做； ? 个人角色和职责是什么； ? 工作计划中的任何变动都要进行及时沟通和交流； ? 应提供清晰的摘要，尤其是对部门中的新员工。;　 工作开始之前，许可证申请人与工作小队一起对工作现场进行考察，以便及时发现遗漏的潜在危险，这是十分重要的一项工作。通过共同研究制定更加细致的施工方案，也是对作业计划书的重要补充。; ;四、安全会应该涵盖的范围;隔离措施 潜在的互相冲突的作业 人员提出的问题 以前事故中得到的教训;出车前安全讲话 　　　　　一般作业队在接到任务后，在作好生产准备的同时还必须向调度室或者井队落实具体的路况信息，在队伍出发前必须要召开出车前安全讲话。主要针对具体情况进行风险识别并制定相应规避风险的措施。并逐个落实各岗位的生产准备情况，强调行车途中的相关要求。如：行车途中乘车人员必须系好安全带、七个严禁、零点以后不能出车、放射源一人负责制等等。;现场施工前的班前会 　　　作业队安全抵达施工现场