楼盘活动的策划方案点子.docxVIP

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楼盘活动的策划方案点子

楼盘活动策划方案点子   篇一:地产界100个营销活动金点子   点子1:6月买房抽国外国内游(通过大转盘的形式来决定去哪个省份或者国家旅游,地点由公司罗列)   点子2:爱的回忆馆   活动:婚照展   活动地点:项目展示厅   活动目的:聚集人气   活动内容:   1、展示从上个世纪30年代到本世纪不同年代的结婚照;   2、展馆开放期间,有意向者可提供结婚照;   3、凡提供照片者均可获得抽奖机会,大奖为海南三亚双人游、婚纱摄影套餐。   点子3:增加一个广告投放渠道,电台!   经常做出租车,都能听到各种其他楼盘的广告语。而且出租车的人群都还比较有购买力。   点子4:爱有多甜蜜   活动:甜蜜DIY   活动地点:项目样板区   活动目的:聚集人气   活动内容:1、邀请单身男女、情侣或夫妻;2、单身男女进行配对;3、共同制作蛋糕、软陶。   点子5:改变传统的线下开发方法,所有动作的目的都是为了吸引客户来访。 一切不以到访为目的的推广都是耍流氓   传统线下开发方法   1、定点巡展和派单   2、以资料发放和现场咨询为主   可能导致的结果   1、客户现场感兴趣,但因为嫌麻烦、缺乏动力而没有马上来看项目   2、回去后就暂时放下了   3、日后收到其他项目信息,有更大的诱惑力,所以就去了其他项目   4、兴趣转移,与我们擦肩而过   吸引客户到访的几个方法   1、到达案场非常便利   2、持续不断的收到跟进信息,兴趣度保持   3、案场本身具有其他吸引力   A. 有优惠   B. 有礼品   C. 有吃的   改变线下开发的几种方法   1、便利性——巡展的同时是否有车送到案场;派单的同时是否有车费报销?   2、持续性——八个步骤解决问题:派单时是否登记信息(车牌、电话或者地址,那个都可以)?信息之后是否有整理分类?分类之后是否有检索?检索之后是否有反馈案场?案场是否有专人去跟进(电话、信息)?跟进是否持续(每周都有,持续不放弃)?跟进了之后是否有到访?到访之后是否有成交?   3、诱惑力——在巡展和派单的同时,明确展示到达案场可以得到的好处,诱惑客户到访。   点子6:六一一家亲活动:上阵父子兵 +母爱冰品大比拼   活动时间:六一   活动目的:家庭体验活动,维系老业主,制造气氛。   活动内容:   活动一:上阵父子兵   1、举办亲子活动 2、由爸爸和宝贝一起参加趣味竞技活动 3、获胜者可获得奖品   活动二:母爱冰品大比拼   1.由母亲制作冰品进行评奖,评选出最佳创意奖,最精外观奖,最美味奖,获奖者获得奖品   两个活动都获奖的家庭颁发新城给力家庭。   点子7:幸福社区生活365   内容:从“衣食住行“四个角度,征集联盟商圈商家、大到商场、汽车4S店、银行,小到速食店、电影院、洗衣房,联络这些商家进行专场的活动推介,并且给予客户可以在这个商圈内商家消费的优惠或者优先服务权。   点子8:爱有多美丽   活动:婚纱秀   活动地点:项目样板区   活动目的:聚集人气   活动内容:1、邀请商家或婚纱设计师将自己的产品或作品进行展示;2、凡现场订购,即可享受优惠折扣。   点子9:联动销售的模式改变   在目前的房地产销售模式下,大多分为自销以及代理公司销售两种模式,随着宏观调控后市场整体下滑,越来越多的新盘销售都开始采用中介联合销售的模式。   新城在长三角拥有数十个项目,规模优势和业主资源在当前市场如何利用? 传统销售模式   1. 自建销售队伍——客户资源少   2. 代理公司销售——客户资源为人所用   3. 引入中介公司——单一项目合作,投入力度小,人员培训形象难以控制 我们自身的优势   1. 长三角六大区域,数十个项目,项目资源可观   2. 已经拥有6万个业主资源,可形成数十万的客户网络   3. 跨城市项目资源共享,带动各个项目的销售   可能的做法   1. 将单一项目的中介销售,拓展为集团所有项目的中介销售——为了避免一家独大,风险难以控制,可以引入2-3家品牌中介,参考新房代理公司联合代理的方式,也创立一个中介的联合代理   2. 销售展示异地联动——这个模式朗诗一直在做。在每个案场都有固定的位置是作为异地项目展示,适合目前限购形势下导入异地投资客户,尤其是对于常州这种低价、不限购城市的销售拓展   3. 品牌整合置业手册——这种模式万科一直在做,每月或者双月出一本即可,可投递给老业主,保持对老业主的推广,也扩大了集团项

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