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科护士长工作计划 　　篇一：科护士长工作计划 　　科护士长工作计划  　　一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。  　　1.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.  　　2、加强重点病人的管理,如危重病人，把危重病人做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。  　　3、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。  　　4、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。  　　二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。  　　1、责任护士对病人情况要全面了解，能为病人提供具有中医药特色的康复及健康指导。  　　2、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重病人的知情权，解除病人的顾虑。  　　3、每季度发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。  　　三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。  　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及 　　时纠正、处理。 　　2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。  　　四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。  　　1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。  　　2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。  　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 　　篇二：XX年外科护士长工作计划 　　XX年外科护士长工作计划  　　XX年本科护理工作将在去年工作的基础上，结合护理部的工  　　作计划， 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度，施行优质护理服务病房，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高患者满意度。并配合医院完成创建《二乙》  　　达标工作，拟制定XX年护理工作计划如下：  　　一、提高护理质量，达到质量持续改进  　　1.对照护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发现问题，及时反馈，提出整改措施。  　　2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反馈。  　　3.进一步深化护士长日沟通制，每天至少5次深入病房,对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。  　　4.及时书写护士长手册、护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等。  　　5.完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。  　　二、加强护理安全管理，保障患者安全  　　1.认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。  　　2. 加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。  　　3. 进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 　　4. 加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道护理以及病人现存和潜在风险的评估等。 　　5. 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。  　　6. 经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。  　　三、深化优质护理服务，提升护理内涵  　　1.继续落实责任制整体护理，优化排班模式，忙时加班，闲时轮休。  　　2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基