如何提高执行力演示教学.pptVIP

如何提高执行力; 任何一项目标和制度在制定前要与餐厅全体管理组和员工进行沟通，让餐厅全体成员共同参与，使餐厅的目标和各项制度建立在全体成员的认同之中：让每一名员工成为餐厅的主人，这样，才能激发大家对餐厅目标达成的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，保持良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来完成自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。 ;决必行;; 识人，选人，选用适当的人做适当的事：执行力的高低，既可以促使各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着餐厅的各项业绩。因此，各项目标的执行者的选拔显得尤为重要，选择办事公道，为人正派，有责任感的同事来担任，并且与管理组要同心同德，这样，大家工作起来才有快乐感、荣誉感，才能对本餐厅的目标达成起到决定性的推动作用。 ;行必果;二、执行力不强的三大表现;三、执行力不强的四大原因;四、为什么执行难？;解决执行难;解决执行难;解决执行难;解决执行难; 3、针对每名员工的现状给员工设定合理的目标并定期追踪，达成后给予适当的激励，让员工在公司工作有一定的成就感。 4、鼓励杰出，追求卓越，多一些鼓励，少一些指责，对表现杰出的员工给予表彰，树立榜样并持续保持；针对与公司标准有差异的员工给予正面的辅导和帮助，促使其接近直至达成公司要求。 5、关心尊重员工，尊重是相