新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析.docVIP

PAGE 29 三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： / The 2004 Chinese Enterprises Performance Management The 2004 Chinese Enterprises Performance ManagementSurvey Report 2004中国企业绩效管理实施现状调查分析报告  解读中国企业绩效管理实施现状 解读中国企业绩效管理实施现状 探求中国企业业绩提升解决方案 “参与调查的过程是结合公司实际，反思绩效问题的过程；是重新审视公司绩效管理工作现状的过程。” --现在您可以从分析报告中获得启示： “它将是您重新起步的基础，帮助您思考未来如何改进公司的绩效管理工作，提升企业竞争力！”      问卷调查报告 I． 问卷调查的背景及目的 为帮助中国企业管理者深入了解中国企业绩效管理现状，引证国内企业对绩效管理上不同观点，竞越顾问公司(FPC)﹑普华永道(PWC)与晋兴系统(MRC)三方于2004年3-5月期间合作举行了“ 2004 中国企业绩效管理实践状况调查”。(有关调查公司的背景，请参阅附件四) 调查内容包括绩效计划、绩效跟踪与监控、绩效评估、绩效考核结果的落实与应用；绩效薪酬应用；培训与发展等环节。期望通过调查，了解中国企业绩效管理总体