如何做一名成功的医药产品经理讲解材料.pptVIP

目录;一、现代营销组织的发展;现代医药企业营销组织结构;二、中国医药销售的历史;用市场学方法管理销售工作;市场就是需求（market=needs）;需求的冰山概念;市场营销;企业规模发展;三、市场部的业务职能（1、出谋划策：现阶段大部分都做不到，基本为营销总监做；2、摇旗呐喊：营造好的学术氛围，形成好的品牌；3、枪弹供应：后勤支援）;2、组织各种市场推广活动;3、协调外部关系;4、协调内部关系;四、产品经理的工作描述（Product Manager）;1、产品经理的起源与作用;何谓产品;2、产品经理的职务描述;产品经理的职责与任务（6C）;产品经理的职责与任务（6C）;五、产品经理的业绩考评与职业发展;如何评估产品经理评估应定性与定量相结合;如何做一名成功的产品经理;你心目中的好产品经理;Role of a pharmaceutical product manager附：医药行业产品经理的作用;Expectations from the General Manager:总经理的期望;What is being an expert means?作为一个专家意味着什么？;;产品经理如何提升影响力？;产品经理是一个令人激动的工作;六、市场部与销售部的分工与协作;市场部与销售部的关系;市场部与销售部的联系;第二单元;如何作医药市场调研;一、在什么情况下需要进行市场调研;市场