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浅述青年如何在建筑企业中锻炼成才 　　摘要：任何一家企业的快速发展都离开职工的努力，特别是作为企业发展主力军的青年职工的努力，同时任何一个青年的成功，也离不开自身在企业中的锻炼，那么作为青年职工应当通过怎样的努力，才能够促使企业得到更好的发展，并且自身能够在企业中锻炼成才呢？针对这一问题，本文以青年如何在建筑企业中锻炼成才展开相关的论述。 　　关键词：青年 ； 建筑企业 ； 锻炼成才Abstract: Leave the staff to the rapid development of any enterprise, especially as the main force of the young employees development efforts, at the same time a young success, also cannot do without their own enterprises in the exercise, then as a youth worker should be done, it can encourage enterprises to get better development, and itself can be taught in the enterprise? Aiming at this problem, this paper takes the youth how to construction enterprises qualified training related discussion. 　　Key words: Construction enterprise; youth; training talent 　　 中图分类号： TU761文献标识码：A文章编号： 　　 　　前言 　　建筑企业的发展与企业中的青年工作者息息相关，同时企业中青年的成才也离不开企业对青年的锻炼与青年自身的努力，青年要想在建筑企业中锻炼成才，不仅需要提高自身的修养与素质，还需要建筑企业为其创造出一个良好的发展环境与锻炼平台。下面将从建筑企业与青年自身这两个主要方面探讨青年如何在建筑企业中锻炼成才。 　　1建筑企业应当为青年创造一个良好的发展环境 　　作为建筑企业中的领导者应当意识到，青年人才是企业在未来得以快速发展的关键，帮助建筑企业中的青年锻炼成才，才能够促使青年更好的为企业服务，才能够促使建筑企业在激烈的社会竞争中立于不败之地，才能够促使青年对企业有归属感。因此，建筑企业必须重视对青年的锻炼与培养，为青年职工的成才提供一个良好的发展环境与锻炼平台。那么建筑企业应当如何为青年创造一个良好的发展环境与锻炼平台呢？ 　　1.1为企业青年的成才树立正确的认识 　　企业的领导者应当对企业中的青年成才树立正确的认识。现在社会的竞争主要是人才的竞争，提高企业生产效率大部分依靠企业中的人才，因此企业应当注重对青年进行培养，这样以发展的眼光看待问题，才能够使企业在未来得到更好的发展。而且企业中的人才比企业的物资、货币等硬性资本更具有潜力和升值空间，将会成为企业最大的资本，应当被给予充分的重视。同时，企业的领导者还应当意识到对企业中的青年工作者进行锻炼、培养，不仅能够提高企业中青年员工的综合素质，还能够为企业未来人才的选拔录用提供较大的选择空间，更加利于企业对人才的需求和企业未来的进一步发展。因此，建筑企业中的领导者应当对企业中的青年工作人员进行大量的、积极有效的锻炼培养，制定相关制度规定重视对青年人才的培养，这样才能慢慢的从根本上重视对青年工作者成才的培养，从而为青年工作者在企业中锻炼成才创造一个良好的环境。 　　1.2建立企业中的青年员工培训制度 　　树立对青年工作者成才的正确认识后，领导者就应当建立系统的青年员工培训制度，对企业中的青年员工进行有计划、有目的的培训。鼓励水平较差的青年工作者多向水平较高的青年工作者学习，或者为新来的员工配置对口的师傅，并在业余设立一些培训班，促使青年工作者有机会不断地提升自我水平与素质，进而提高建筑企业中所有青年工作者的总体水平。除此之外，还应当针对性地对青年员工进行培训，对于擅长某一工作内容的员工进行针对性的培训，促使他们能够对自己所从事的工作有更深的理论知识与操作经验，能够更好地运用到实际的工作中。另外，鼓励青年员工之间互相学习，促使青年员工之间有一个良好的学习氛围，进而促使青年员工在建筑企业的工作中更快的锻炼成才，进而为企业的未来发展作出贡献。 　　1.3对企业中的青年员工实施奖励机制 　　建筑施工最大的工作特点就是：工作环境较辛苦，薪酬较低，企业中的青年工作者容易流失，因此对企业中的青年员工实施奖励机制，是促使建筑企