公司安全质量标化经验交流材料.docVIP

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  • 2018-12-01 发布于江苏
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公司安全质量标化经验交流材料

公司安全质量标准化经验交流材料 第一篇:公司安全质量标准化经验交流材料公司安全质量标准化经验交流材料 各位领导、同志们: 今天我们相聚一起,共同探讨和交流煤矿安全质量标准化工作经验,下面,我就兴峪公司安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。 **公司目前正在实施矿井技改扩建,将于年底完成技改工程,届时年产量将达到90万吨以上,成为高产高效现代化文明矿井。由于兴峪公司属于联营兼并矿井,工作经验相对不足,但我们始终坚持质量标准化挂帅,依靠安全质量标准化办煤矿,在安全质量标准化工作上坚持”超前认识,高起步,高标准,严要求”的工作方针,不断完善工作机制,创新工作方式方法,有效避免了煤炭行业质量标准化工作上常见的”滑坡”和”反复”现象,使矿井的安全质量标准化工作长期保持在一个较好水平。在此期间,我们以建立矿井安全管理长效机制,预防各类安全事故发生,全面推进矿井管理上台阶为目标,逐步形成了”矿领导督导,职能部门监管,基层区队具体实施”的安全质量标准化工作体系,走出了一条”全面夯实,局部治理、整体推进”的安全质量标准化创新之路。 一、加强组织领导,落实管理责任,形成全方位齐抓共管的安全质量标准化工作机制 一是领导重视,管理到位。矿党政对开展矿井安全质量标准化工作十分重视,成立了由主管安全的副矿长任组长,有关矿级领导和副总工程师任副组长,各专业职能部门和生产单位负

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